Альтернативная энергетика как бизнес

Бизнес идеи по производству альтернативных источников энергии

11 инвесторов из АФК «Система», Агрохолдинг «СТЕПЬ», МТС, Sitronics Group, Электрозавод (ERSO), «Сегежа Групп» и другие ищут стартапы и технологии по альтернативной энергетике.

Заявки принимаются до 7 марта на сайте. Встреча подготовлена RB.RU совместно с АХ «СТЕПЬ» при поддержке АФК «Система».

Содержание:

RB.RU готовит большое обновление — и мы хотим учесть пожелания и интересы вас, наших читателей. Если вы готовы поделиться своим мнением об RB.RU, переходите по ссылке, чтобы заполнить короткую анкету.

L-Charge

Компания L-Charge была создана в 2020 году, а летом 2021 года презентовала технологию сверхбыстрой зарядки. В ее основе — мини-электростанция на сжиженном природном газе, при этом уже сейчас в ней предусмотрен вариант перехода на водород.

По данным с сайта компании, станция представлена в двух вариантах — стационарном и мобильном. Российская разработка сама генерирует и хранит энергию, при этом она не требует подключения к сети и может за 5-8 минут зарядить электромобиль на 100 км пути.

Сервис уже функционирует в Москве: в декабре он получал по 5-6 заявок на зарядку ежедневно. В столице L-Charge продает электроэнергию по 15 рублей за кВт⋅ч, то есть по себестоимости сжиженного газа. В среднем зарядить машину стоит 600-750 рублей, этого хватит примерно на 250 км. Но в компании рассказывают, что цена на заряд будет меняться в зависимости от региона и стоимости разных видов топлива.

В апреле-мае этого года сервис также начнет работать в Лондоне. Предполагается, что там электроэнергия будет продаваться примерно за 0,80 евроцентов за кВт⋅ч. В ближайшее время L-Charge запустит предподписку на услуги сервиса в британской столице, рассказывают в компании. Также стартап планирует предлагать корпоративные подписки и предоставлять технологии по франшизе.

В команде L-Charge сейчас 20 человек: 15 постоянных сотрудников и 5 человек на аутсорсе. Основатель и генеральный директор Дмитрий Лашин — серийный предприниматель и сосооснователь Fito Group, Pylot.nl и StartExam.

Дмитрий Лашин, основатель L-Charge

Финансовыми показателями L-Charge пока не делится, так как полноценный коммерческий запуск еще не произошел, но в компании отмечают, что все затраты сейчас связаны с R&D и производством зарядных станций. Стартап уже получил инвестиции в размере $1,5 млн, а еще предзаказы на поставку зарядных станций на сумму $5 млн.

В планах на ближайшее время, помимо запуска в Великобритании, разработка и создание прототипа нового продукта — самоуправляемой лодки, которая будет работать по принципу мобильной зарядной станции для электрических лодок.

«Яблочков»

«Яблочков» — производитель быстрых и ультрабыстрых станций, которые заряжают электромобиль примерно за 15 минут. В их основной продуктовой линейке: зарядная станция «Ураган» мощностью до 100 кВт и 120-180 кВт для электромобилей и станция «Торнадо» для общественного электротранспорта.

Весь аппаратный комплекс спроектирован по модульному принципу. «Яблочков» также предлагает систему, которая позволяет отслеживать состояние станции более чем по 120 параметрам в режиме реального времени и удаленно управлять ей.

По утверждению компании, с 2019 года «Яблочков» — лидер по количеству произведенных ультрабыстрых зарядных станций мощностью от 100 кВт в России и СНГ. Стартап поставил 102 станции, из них 70 — мощностью 300 кВт. Станции компании проводят 3060 зарядных сессий в день, за все время работы они отгрузили 3,7 ГВт⋅ч электроэнергии.

Также в «Яблочков» начали разработку двунаправленной V2G зарядной станции AC/DC DC/AC (vehicle-to-grid — концепция, подразумевающая подключение электромобиля в общую электрическую сеть для подзарядки с возможностью выдачи электроэнергии обратно в сеть — прим. редакции).

Алексей Моторенко, сооснователь «Яблочков»

В запуск стартапа вложили 6 млн рублей, которые ушли на разработку и создание первой станции. Сегодня в компании работает 65 человек. Основатели проекта, в том числе генеральный директор Алексей Моторенко, — инженеры и выпускники Санкт-Петербургского политехнического университета и СПбГЭТУ «ЛЭТИ». В 2021 году команда стартапа выросла в два раза, а выручка за год составила 540 млн рублей.

Основные партнеры и заказчики компании — ПАО «Россети», ГУП «Мосгортранс», РУП «ПО «Белоруснефть», сети АЗС, в перспективе — частные операторы сетей ЭЗС. Компания подчеркивает, что не является оператором зарядных сетей для электромобилей и полностью сконцентрирована на улучшении продукта.

В планах — доработка двунаправленной V2G зарядной станции AC/DC DC/AC, разработка ультрабыстрых многопостовых зарядных комплексов, переход на массовое крупносерийное производство ультрабыстрых зарядных станций, выход на рынки Евросоюза и Ближнего Востока, рост команды до 150 человек и годовой выручки — до 2 млрд рублей.

ZEVS

ZEVS с 2018 года создает технологичные решения для электротранспортной инфраструктуры. У компании два взаимосвязанных направления: собственная сеть зарядных станций и IT-платформа: мобильное приложение, web-интерфейс для сетей и тестовая среда для производителей. Платформа по сути представляет собой маркетплейс, который объединяет станции разных производителей и продает услуги по зарядке, в том числе и на сети ZEVS.

В мобильном приложении водители могут найти ближайшую станцию, построить до нее маршрут, управлять зарядными сессиями, контролировать расходы. Компания продолжает наращивать функциональность: например, теперь зарядные сессии на станциях сети ZEVS можно планировать заранее. Владельцам станций ZEVS предлагает систему ZOI (Zevs Online Interface), в которую входит личный кабинет для мониторинга и удаленного управления сетью.

Сеть зарядок зарабатывает на зарядных сессиях, а платформа — на комиссии с платежей и абонентской плате за подключение станций. Через мобильное приложение ZEVS собирает платежи с пользователей, после этого средства распределяются между сетью зарядных станций и платформой. Компания также предоставляет возможность кастомизации приложения и системы управления станциями ZOI под бренд и его задачи.

Модель зарядной станции Zevs

По данным с сайта, в мобильном приложении ZEVS уже 4600 активных пользователей. Летом 2021 года ZEVS первой среди российских компаний стал участником акселератора MoveSG в Сингапуре.

В команде постоянно работает около 20 человек. Основатели — Владимир Млынчик и Константин Клюка. Млынчик также входит в совет директоров компании VOLTS.

В планах на ближайший год — запустить несколько десятков станций в Москве, Санкт-Петербурге и других городах. ZEVS также будет развивать платформу, добавит бронирование зарядных сессий и другие полезные функции. А еще компания начала работать над авторской программой повышения квалификации для руководителей, в рамках которой команда будет делиться своим опытом в индустрии. Ее планируют запустить уже этим летом.

HelioRec

HelioRec производит плавучие солнечные электростанции. У такой технологии несколько преимуществ: например, эффективность выше на 10-20% по сравнению с панелями, расположенными на суше или крышах, благодаря охлаждающему эффекту от воды. А еще она решает проблему нехватки земельного пространства, которая особенно актуальна в Европе и Азии, и минимизирует количество отходов и выбросов CO2.

«Стабильность нашей электростанции обеспечивает запатентованная система hydro-lock. Плавучий модуль, на который устанавливается солнечная панель, частично заполнен водой. Она выполняет роль балласта в системе. Это придает дополнительную инерцию при ветре и волнах», — рассказывает Полина Василенко, основательница стартапа. HelioRec также использует алгоритмы машинного обучения для предсказания выработки электроэнергии в конкретном месте.

Сегодня в команде проекта четыре человека и три советника по бизнесу, развитию технологии и финансам. Василенко — в прошлом инженер с более чем 18-летним опытом работы в энергетическом секторе. После успешной многолетней карьеры в нефтегазовой отрасли основательница HelioRec перешла на «зеленую» сторону энергетики.

Плавучая солнечная электростанция HelioRec

Компания уже построила плавучую солнечную электростанцию в Дагестане на озере Аккёль и в порту Остенде в Бельгии. Последняя поставляет электричество в цех, где ремонтируют старые корабли. С середины января 2022 года система выработала 73кВт•ч и «выжила» при шторме Corrie с порывами ветра 80 км/ч.

HelioRec также завершила гидродинамические испытания в бассейне с волнами во Франции (в Ecole Central de Nantes) и получила письма о намерениях от порта Констанца и от компании Van Oord на апробирование системы.

Заказчики HelioRec — порты, морские строительные компании, электрогенерирующие компании. У стартапа три канала доходов: продажа электростанций с маржой 50%; предоставление данных (о генерации электроэнергии, движении станции, метеоданных), их интеграция в IoT-платформу и выдача рекомендаций; сервисы — инжиниринг, строительство и обслуживание электростанций. Пока проект в основном развивался на средства от грантов в Европе и России.

Среди планов компании на год: установить несколько проектов в Европе, получить всю необходимую сертификацию на плавучую систему и еще один патент, а также привлечь инвестиции в размере миллиона евро на масштабирование.

Ecosilico

Ecosilico предлагает технологию переработки кремниевых отходов от солнечной энергетики и микроэлектроники. По словам представителей компании, сегодня не существует экономически эффективного и отработанного процесса переработки кремния. Большинство переработчиков получают кремниевый лом с разной степенью помола и продают его по низкой цене в строительный сектор в качестве наполнителя.

Ecosilico предлагает перерабатывать кремний в новый продукт — наночастицы кремнезема (силику), имеющий широкое применение в различных отраслях: от строительной до косметической и фармацевтической. Процесс переработки у компании протекает в одну стадию и не требует использования токсичной химии, при этом можно варьировать размер частиц силики, контролируя протекание реакции.

Сейчас команда Ecosilico состоит из пяти человек, с которыми работают менторы-консультанты фонда «Сколково». Сооснователь и CEO Муса Тарамов — инженер с большим опытом работы в сфере энергетики и геонауки. Компания уже получила грантовое финансирование в размере 5 млн рублей, что позволило заказать промышленный реактор. С его помощью команда сможет перейти от лабораторного прототипа к готовому индустриальному решению.

Ecosilico запатентовали технологию на территории РФ и подали международную заявку в патентное ведомство. Стартап ведет переговоры с компаниями-переработчиками солнечных панелей в Европе, США и Латинской Америке. У проекта уже появился потенциальный партнер, который заинтересован в технологии.

О выручке говорить пока рано, но самый удобный вариант для стартапа с точки зрения бизнес-модели — это создание совместного предприятия с компанией-переработчиком и встраивание процесса в уже существующую систему.

Из перспективных для своего развития рынков Ecosilico выделяет США и Китай, где уже чувствуют назревающую проблему с отходами отработанных солнечных панелей. В России этот вопрос пока не так актуален, зато Ecosilico может конкурировать с существующими методами производства силики. В рамках этого направления еще предстоит протестировать токсичность и безопасность полученного продукта, чтобы понять возможные ограничения на его применение.

VOLTS

VOLTS производит современные системы накопления электроэнергии, основанные на литий-ионных аккумуляторах. Накопитель — более экологичная альтернатива дизельным генераторам. Продукты VOLTS отличает компактность, возможность масштабирования емкости (от четырех до двенадцати кВт⋅ч, что обеспечивает автономность среднего загородного дома более чем на сутки) и управления через приложение.

Основная бизнес-модель в России — продажа накопителей электроэнергии частным клиентам, у которых есть загородные дома. В этом секторе постоянной проблемой становится отключение электричества и скачки напряжения, поэтому системы резервного электропитания необходимы. По словам представителя VOLTS, с самого начала команда сфокусировалась на премиальном сегменте домовладельцев.

Сейчас в офисах компании в России и ОАЭ работает более 20 человек, основатели, в том числе генеральный директор Александр Кияница, — команда инженеров из петербургского Политеха. Команда уже реализовала более 135 проектов в разных регионах (проектом компания называет производство, продажу и поставку домашних накопителей электроэнергии и опционально — солнечных панелей).

В 2021 году по количеству заключенных контрактов VOLTS выросла в 2,5 раза относительно 2020 года. У стартапа также появились проекты в Европе, например, в Швеции.

В Евросоюзе сейчас очень важна ESG-повестка, а рынок накопителей электроэнергии растет колоссально, рассказывают в VOLTS. Все больше регионов вводят субсидии и гранты на покупку оборудования, связанного с альтернативной энергетикой — например, накопителей и солнечных панелей. Так, в Германии и Швеции существует грант на возврат до 50% от стоимости оборудования.

Европейским клиентам накопитель электроэнергии компания поставляет совместно с солнечными панелями. Они обеспечивают питание дома в дневное время, а излишки запасаются в накопителе и используются ночью.

В России экологический фактор тоже становится значимым: сейчас более 30% всех проектов в стране VOLTS реализовывает вместе с солнечными панелями. Основной стимул покупки солнечных панелей у клиентов в России — не окупаемость (подобные проекты сейчас не окупаются), а возможность быть более независимыми и добывать свое электричество, отмечает Александр Кияница. В планах на год: увеличение продаж в России в три раза и закрепление на европейском рынке — в Германии, Великобритании, Скандинавии.

«К-Плюс»

«К-Плюс» разрабатывает технологию производства калий-ионных аккумуляторов в мягком корпусе. Постоянно растущий спрос на стационарное накопление и хранение энергии выявил проблему: на мировом рынке не хватает надежных и недорогих электрохимических устройств. Продукт стартапа сможет ее решить.

По данным с сайта проекта, стоимость 1 кВт⋅ч для калий-ионного аккумулятора в два раза ниже по сравнению с литий-ионным аналогом при схожих эксплуатационных характеристиках. Это возможно за счет использования экологичных и более дешевых реагентов при синтезе электродных материалов. А свинцово-кислотные аккумуляторы при сопоставимой цене с калий-ионными обладают маленьким сроком службы.

Полина Морозова, основательница стартапа, отмечает, что известных калиевых проектов в мире нет (кроме, возможно, Китая — это большая площадка, которую сложно мониторить). Натриевые стартапы есть и в Штатах, и в Европе. «Насколько я знаю, выпуск еще не начался: TLR (уровень готовности технологии) — около 7, а наш сейчас где-то между 5 и 6.

Полина Морозова, основательница «К-Плюс»

Литий-ион начали массово выпускать в 1990-е, в то время как первые статьи появились в 1970-х. Натриевую тему в плане научных разработок подхватили в 2010-х, а калиевую — еще позже. Тот, кто первый начнет разработку и сделает это успешно, совершит мини-революцию в аккумуляторах», — отмечает предпринимательница.

Сейчас в команде четыре человека. Две основательницы, Полина Морозова и Наталья Каторова, окончили бакалавриат ФНМ МГУ и магистратуру Сколтеха по направлению науки о материалах. Команда получила грант от Фонда содействия инновациям в апреле 2020 года по программе «Старт-1» и патент на ячейку. «К-Плюс» также продали три партии электродных материалов.

Будущая бизнес-модель — лицензирование технологии, частично запатентованной, частично скрытой за ноу-хау. Потенциальные инвесторы и клиенты — те, кто заинтересован в решениях для стационарной энергетики, в том числе для установки вместе с солнечными панелями, ветряными электростанциями, в частных домохозяйствах. Сейчас проект ищет финансирование для разработки более энергоемкого прототипа.

«Прометей РД»

«Прометей РД» работает в области водородных технологий и производит платиноуглеродные электрокатализаторы, необходимые для электролизеров и низкотемпературных топливных элементов с полимерной мембраной — важных компонентов водородной энергетики. Электрокатализатор обуславливает их мощностные характеристики и сильно влияет на срок службы. Компания также выполняет НИОКР в области создания новых материалов для топливных элементов.

В портфеле предприятия уже два патента, близится к завершению разработка технологии «зеленого» синтеза катализаторов, рассказывает директор по развитию Данил Алексеенко. Проект получил грант от Фонда содействия инновациям в рамках конкурса «Старт-НТИ», от Центра поддержки экспорта Ростовской области на размещение продукции на Alibaba.com и микрогрант от фонда «Сколково» на проведение исследовательских испытаний образцов наноструктурных Pt/C- и PtM/C-катализаторов.

Сегодня в команде проекта шесть человек: в это число входят сотрудники и научные консультанты, в том числе генеральный директор Сергей Беленов. Данил Алексеенко отмечает, что интерес к продукции компании и команде растет вместе с интересом к водородной энергетике в целом. У проекта есть несколько клиентов в России и партнеры за рубежом, а годовую выручку удалось увеличить в три раза в 2021 году до 3,2 млн рублей.

В 2022 году «Прометей РД» планирует расширить географию и заключить договоры о сотрудничестве с несколькими ключевыми компаниями в области водородной энергетики. Он также будет осваивать новые направления в сфере материалов для водородной энергетики, например, вести НИОКР совместно с ЮФУ по созданию высокоэффективных углеродных носителей для катализаторов. Это позволит улучшить характеристики имеющихся материалов и даст возможность получить новые виды катализаторов.

Компания ищет партнеров и разрабатывает бизнес-планы для различных проектов (продажи лицензии на изготовление продукта, создания патента под заказ и проведения заказных НИР).

HyPoint

HyPoint — разработчик водородных топливных элементов для авиации. Компания разрабатывает систему топливных элементов с турбонаддувом и воздушным охлаждением. Ее удельная мощность достигает 2000 Вт/кг, что более чем втрое превышает удельную мощность традиционных аналогов, а энергетическая плотность — 1500 Вт⋅ч/кг, достаточно для полетов на дальние дистанции.

Офисы HyPoint находятся в Великобритании и США. По данным из white paper, которая выложена на сайте компании, сегодня в команде 52 человека. Среди них — пять сооснователей, в том числе CEO Алексей Иваненко. Алексей отучился на инженера, работал в «Роснано», ХК «Композит», американских корпорациях Owens Corning и 3M.

Модель оборудования HyPoint

В августе прошлого года HyPoint заключила соглашение с вертолетостроительной компанией Piasecki Aircraft Corporation на сумму $6,5 миллиона. В рамках партнерства HyPoint планирует поставить пять полномасштабных систем на водородных топливных элементах мощностью 650 кВт для наземных испытаний, демонстрационных полетов и сертификации.

В заявлениях HyPoint и Piasecki Aircraft Corporation говорится, что они намерены сделать систему доступной и для других производителей eVTOL.

Forbes пишет, что сейчас у HyPoint заключены договоры на $14 млн, а за четыре года существования компания привлекла $10 млн инвестиций. Последний раунд в $4,5 млн закрыли в марте 2021 года. В числе инвесторов — Phystech Ventures, а в списке партнеров компании — в том числе ZeroAvia, разработчик водородно-электрических самолётов с российскими корнями. Согласно информации из white paper, HyPoint планирует коммерциализировать свой продукт в 2025 году.

ZeroAvia

RB.RU уже рассказывал о ZeroAvia в декабрьской подборке: компания производит водородные двигатели для самолетов, которые позволяют уменьшить углеродный след и снизить влияние авиационной промышленности на экологию. Сейчас стартап ориентируется на оснащение 10-20-местных самолетов с дальностью полета более 500 миль, но в будущем ZeroAvia планирует работать в том числе с самолетами вместимостью более 200 человек.

В декабре прошлого года стало известно, что ZeroAvia получила $35 миллионов от United Airlines и Alaska Air Group. Общая сумма инвестиций в ZeroAvia составляет $115 миллионов, среди инвесторов в том числе Shell Ventures и Amazon’s Climate Pledge Fund. Соглашение с United подразумевает возможность закупки до 100 двигателей ZeroAvia — они могут быть интегрированы в самолеты United Express в 2028 году.

ZeroAvia уже получила экспериментальные сертификаты для двух прототипов самолетов от CAA и FAA, прошла важные этапы летных испытаний и находится на пути к коммерческой эксплуатации в 2024 году.

В январе компания Cleantech Group включила проект в список Global Cleantech 100 Companies 2022 года. В том же месяце Департамент торговли штата Вашингтон предоставил стартапу грант в размере $350 тысяч. Это совсем небольшие деньги по сравнению с вложениями частных инвесторов, но они важны для имиджа компании. Грант будет направлен на преобразование существующего склада в Пейн Филд (аэропорт в округе Снохомиш, штат Вашингтон) в научно-исследовательский центр.

Олег Перцовский, директор по операционной работе Кластера энергоэффективных технологий Фонда «Сколково»:

В России быстро растет мощность альтернативных источников энергии, в первую очередь солнечной и ветроэнергетики. С 2015 по 2020 годы выработка возобновляемой энергетики выросла со 100 млн кВт⋅ч до 2,3 млрд кВт⋅ч в год. Сами по себе цифры на фоне общего масштаба российской энергетики совсем небольшие, но каждый год показатель практически удваивается.

Свою роль здесь играет несколько факторов — это и механизм договоров на поставку мощности возобновляемых источников энергии (ДПМ ВИЭ), гарантирующий инвесторам возврат на вложенный капитал, и стремительно снижающаяся за счет новых технологических решений и эффекта масштаба себестоимость электроэнергии.

На рынке уже определился ряд ключевых игроков как в солнечной, так и в ветроэнергетике. Каждый год мы видим снижение стоимости электроэнергии в их заявках на конкурсный отбор в рамках механизма ДПМ ВИЭ, при том что требования по локализации заметно усложнились.

Эти требования способствуют созданию в России собственных производств оборудования для возобновляемой энергетики. Иногда речь идет о трансфере зарубежных технологий, что тоже неплохо, но в ряде случаев, как с компанией «Хевел», это именно создание и внедрение полностью российских технологических решений.

Также в статистику обычно не попадают установки малой генерации, поставляющие энергию для отдельных домохозяйств, небольших поселков, малых предприятий. Здесь тоже есть неплохие перспективы по мере удешевления технологий.

Поэтому, хотя мы на два порядка уступаем по доле возобновляемой энергетики странам-лидерам в этом направлении, Россия демонстрирует и значительный потенциал.

Альтернативная энергетика как бизнес

Альтернативная энергетика может стать бизнесом, который будет приносить стабильный и немалый доход. Однако на сегодняшний день, особенно в России, реализация подобных проектов связана с решением множества проблем. Главные из них — это поиск рынка сбыта и необходимость долгосрочного вложения финансовых средств. Солнечные, ветряные, геотермальные и другие альтернативные источники энергии во многом еще не могут составить достойной конкуренции углеводородам. Почему? Давайте попробуем разобраться.

Как дела на Западе

На сегодняшний день общий объем капиталовложений в развитие энергетики превысил 1 трлн. долларов, что говорит об огромном интересе инвесторов к развитию данной отрасли. Например, в списке приоритетов развития такой всемирно известной компании как Shell на втором месте после газовой отрасли значится альтернативная энергетика.

Если говорить о конкретных государствах, то здесь лидерами являются такие страны, как:

• США;
• Китай;
• Германия;
• Австрия;
• Дания и другие скандинавские государства.

В наши дни в Европе альтернативные источники занимают примерно 8-10 % от всей производимой энергии. По прогнозам экспертов, к 2025 году их доля на рынке может возрасти до 25 %. Справедливости ради, стоит отметить, что развитие альтернативной энергетики – удовольствие далеко не из дешевых, поэтому вкладывать в эту отрасль средства могут позволить себе только экономически развитые государства.

В России

Нашей стране пока особо похвастать нечем. Сегодня мы имеет около двух десятков солнечных электростанций и примерно столько же ветряных. Большая часть из них расположена на территории Крыма. На Камчатке работает несколько геотермальных станций. Действует несколько биогазовых станций, в частности в Белгородской области и других. В стадии проектирования и подготовки к строительству находится еще несколько десятков объектов для производства энергии из альтернативных источников.

Российские нефтяные и газовые компании сегодня больше занимаются решением прикладных задач, например, созданием комбинированных установок, которые способны добывать электроэнергию сразу из нескольких природных источников. В качестве примера можно привести успешно реализованные проекты «РН-Краснодарнефтегаз» и «РН-Пурнефтегаз» по установке в ряде регионов страны ветрогенераторов с интегрированными солнечными батареями.

Однако о решении каких-то стратегических задач в масштабах всей страны пока говорить не приходится. И здесь речь не только в нежелании бизнеса и государства вкладывать средства в развитие альтернативной энергетики, но и в ряде объективных причин, о которых речь пойдет ниже.

Солнечные электростанции (СЭС)

Одно из перспективных направлений развития альтернативного производства энергии. Казалось бы, нет ничего проще – поставил множество солнечных батарей и живи — не тужи. Но не так все просто. Несмотря на огромный потенциал СЭС, их строительство связано с целым рядом трудностей. К ним специалисты относят:

• достаточную дороговизну строительства (затраты на 1 кВт мощности составляют несколько тысяч долларов, что гораздо выше, чем у тех же теплоэлектростанций);
• низкий КПД (коэффициент полезного действия солнечных батарей равен 16 %, то есть, например, на территории России 1 кв. м. солнечных батарей может выдавать около 160 Вт электроэнергии);
• ограниченный срок службы (за 20 лет службы мощность производимой солнечными батареями электроэнергии снижается примерно на 15 %);
• зависимость от погодных условий и времени суток;
• трудности, связанные с транспортировкой и хранением (аккумуляторы стоят в несколько раз больше самих солнечных элементов).

Понятно, что наиболее выгодно размещать СЭС на территориях, близких к экватору, так как электричества там с 1 кв. м. можно добыть в разы больше, чем в Европе или в России. Однако достаточно эффективных и дешевых способов хранения и транспортировки добытой таким образом электроэнергии до сих пор нет. Хочется надеяться, что в не таком далеком будущем эти проблемы будут решены. Сегодня данные технологии активно разрабатываются в таких странах как Германия и Китай, которые считаются лидерами в области использования энергии Солнца. Ведутся работы и над повышением КПД солнечных элементов. Уже существуют батареи, коэффициент полезного действия которых превысил 40 %, однако стоимость их производства все еще очень высока.

Ветрогенераторы

Ветер – один из наиболее старых источников энергии. Человечество использует его многие тысячелетия. Прототипами ветрогенераторов могут служить ветряные мельницы, а самый первый ветрогенератор был разработан в Дании еще в 1890 году. На сегодняшний момент Скандинавия является одним из мировых лидеров в области преобразования энергии ветра в электричество. Не отстают от Дании и Норвегии такие государства как Германия, Испания и другие. Кстати, В России первый ветрогенератор (его мощность составляла 100 кВт, а размах лопастей – 30 метров) появился тоже сравнительно давно — в 1933 году, но в дальнейшем технология должного развития не получила. Сегодня на территории нашей страны «ветряки» установлены в Калининградской, Ростовской, Мурманской областях, в Чувашии, на Чукотке и в других российских регионах, однако их количество в масштабах общего производства электроэнергии в нашей стране ничтожно.

Главными недостатками преобразования ветра в электричество являются достаточно длительный срок окупаемости вложений и зависимость от метеорологических условий. Поэтому сегодня ведутся активные разработки в области создания так называемых ВС-станций – установок, которые могут одновременно или поочередно (в зависимости от погоды) вырабатывать электроэнергию из ветра и солнечного света.

Всего по оценкам метеорологов на нашей планете ежегодно ветер производит более 1,5 трлн. кВт энергии. Главное — научиться грамотно и наиболее эффективно ее использовать.

Биотопливо

Имеет как своих сторонников, так и противников. Первые аргументируют свою позицию тем, что запасы различной биомассы, пригодной для переработки в газ и другие виды топлива, на планете огромны. В качестве материала могут выступать отходы деревообрабатывающей промышленности и агропромышленного комплекса, Например, в России отходы от деятельности сельскохозяйственных предприятий составляют 600 млн. тонн в год. Здесь речь идет о:

• курином помете;
• коровьем и свином навозе;
• отходах с боен;
• силосе и т.п.

Из одной тонны отходов в среднем можно получить 50-60 кубометров биогаза.

Противники использования биотоплива в первую очередь говорят о том, что его нельзя считать в полной мере экологическим продуктом, так как в производстве задействованы традиционные углеводородные носители.

Тем не менее, высокий уровень КПД, который может достигать 50-60 %, и огромные запасы биомассы на планете свидетельствуют о том, что данный вид производства в дальнейшем будет активно развиваться. Разработками в этой области активно занимаются такие страны как Испания, Китай и Япония, где сейчас активно работают над технологиями добычи биогаза и даже авиационного топлива из морских водорослей.

Россия на сегодняшний день имеет опыт интересных разработок в сфере создания небольших установок по переработке биомассы. Их можно с успехом использовать для обеспечения энергетическими ресурсами тех же сельскохозяйственных предприятий.

Может ли альтернативная энергетика приносить доход?

Однозначно да. Однако реализация крупных проектов требует и достаточно серьезных капиталовложений, которые окупятся не за год и не за два. То есть нужны долгосрочные инвестиции, которые могут позволить себе только крупные отечественные компании.

Достаточно серьезные перспективы имеются и у малых и средних предприятий, которые могут получать неплохой доход, занимаясь:

• производством солнечных батарей и или ветрогенераторов;
• сервисным обслуживанием установок;
• установкой ветрогенераторов и другого оборудования.

Солнечные элементы и «ветряки» становятся все доступнее для простых домовладельцев. Если еще 5-7 лет назад стоимость ветрогенератора мощностью 5 кВт составляла около 500-700 тыс. руб., то сегодня их можно приобрести по цене от 130 тысяч. Их можно использовать для оборудования загородных домов, небольших сельских поселений и т.д.

По мнению руководителей компаний, которые уже занимаются производством и реализацией подобных установок, сложность заключается в поисках стабильного рынка сбыта. Все дело в длительной окупаемости оборудования, которая для тех же ветрогенераторов составляет от 5 до 7 лет. Найти желающих среди населения в центральных регионах страны, имеющих свободный доступ к традиционным и на сегодняшний день более дешевым магистральным источникам энергии, не так просто. Тем не менее, в России немало отдаленных и труднодоступных районов, которые до сих пор не имеют электро- и газоснабжения и могут потреблять значительное количество товаров и услуг, произведенных в сфере альтернативной энергетики.

Кстати, уже сегодня в мире много найти достаточно удачных примеров использования альтернативных источников энергии в малом бизнесе. В специальном материале BBport читайте о способах заработка на альтернативной энергетике.

Что такое альтернативные источники энергии и как на них можно заработать

Французский эксперт по альтернативным активам Жеральд Отье переехал в Россию, стал преподавателем в РАНХиГС и начал изучать поведение российских инвесторов. В книге «Из ряда вон! Как зарабатывать на альтернативных инвестициях» (издательство «Интеллектуальная литература») он рассказывает, куда инвестировать, почему это необходимо делать и как оценить всевозможные риски. «Сноб» публикует одну из глав

Фото: Niclas Dehmel/Unsplash

Возобновляемые источники энергии относится к классу инфраструктурных активов. Сюда же относится и вся остальная энергетика, а также транспорт, дороги, водоснабжение, аэропорты, телекоммуникации, больницы, депозитарии отходов. Разработка возобновляемых источников энергии активно и успешно развивается во многих странах и по праву считается перспективным активом для инвесторов. Возобновляемые источники энергии основаны на (практически) неисчерпаемых природных ресурсах, таких как солнечный свет, ветер, приливы, геотермальное тепло и биомасса. Рассмотрим их подробнее.

Солнечная энергия. Световое излучение Солнца можно непосредственно преобразовать в электричество с использованием так называемых солнечных панелей, эффективность которых совершенствуется с каждым годом.

Ветровая энергия. Электричество можно вырабатывать, используя кинетическую энергию ветра. Для этого используются ветряные турбины (аэрогенераторы), принцип работы которых напоминает работу ветряных мельниц.

Приливная энергия. Приливно-отливные электростанции работают на том же принципе, что и привычные нам гидроэлектростанции, но вместо течения рек они используют движение воды во время приливов и отливов. Один из аргументов за использование именно таких электростанций состоит в том, что для них не требуется перегораживать реки и затоплять большие территории, тем самым зачастую создавая экологические проблемы.

Геотермальная энергия. Еще один способ получения электричества основан на использовании высокой температуры (около 6000 градусов) ядра Земли. В зонах вулканической активности можно бурить глубокие скважины, из которых перегретые подземные воды выбрасываются наверх в виде смеси пара и воды, движущейся под большим давлением и с большой скоростью. Энергию этих перегретых вод можно использовать напрямую, чтобы приводить в действие турбины электрогенераторов (гидротермальная энергия). Кроме того, можно делать глубокие скважины и при отсутствии подземных вод (петротермальная энергия). С поверхности в эти скважины заливают воду, которая в глубине перегревается и выходит наверх в смеси с паром под большим давлением.

Получение энергии из биомассы. Принцип, основанный на переработке органических отходов или же на получении топлива из зеленой массы сельскохозяйственных культур (чаще всего кукурузы). То и другое ферментируется бактериями, в результате чего образуется горючий газ или спирт, которые можно использовать вместо ископаемого топлива.

Издательство: Интеллектуальная литература

По данным Международного энергетического агентства, в ближайшие двадцать лет мировое потребление энергии должно увеличиться на 40 процентов, главным образом из-за стремительного экономического роста крупных развивающихся стран, в первую очередь — Индии и Китая. Развитие промышленности требует значительных объемов угля, нефти и газа, однако запасы ископаемого топлива на Земле ограничены; их может не хватить при ожидаемом росте потребления. В связи с этим использование альтернативной энергетики является одной из насущных задач как для правительств крупных экономических держав, так и для компаний, ранее разрабатывавших традиционные источники энергии.

Кроме того, за несколько последних десятилетий общественность осознала опасность глобального потепления. Это побуждает частных лиц, государства и компании переходить на использование энергии из альтернативных источников.

В предстоящие годы инвестиции в возобновляемые источники энергии должны приобрести глобальные масштабы и расти быстрее, чем вложения в традиционную энергетику; нынешние инвесторы могут извлечь из этого немало выгод.

Большинство проектов в данной области требуют значительного начального капитала для создания производственной платформы. После введения этой производственной платформы в действие потребуется уже сравнительно небольшой эксплуатационный капитал. Следовательно, инвестиции на первой стадии проекта более рискованны, чем на его активной стадии. Потенциальный инвестор должны решить, какая стратегия больше подходит лично для него. Экономическая модель таких инвестиций легка для понимания и вполне подходит для инвесторов, стремящихся снизить риск при осуществлении долгосрочных проектов.

Интересы инвесторов

Растущая популярность инвестиций

Инвестиции в альтернативную энергетику отвечают мировым политическим, экономическим и экологическим тенденциям, в частности, переходу от ископаемого топлива на возобновляемые источники энергии. В отчете Международного энергетического агентства говорится, что к 2035 году 60 процентов производства энергии будет основано на возобновляемых источниках, следовательно, в ближайшие 20 лет нужно ожидать бурного развития обсуждаемой области.

Подобными возможностями следует пользоваться. Энергетические компании сейчас испытывают большую нужду в акционерном капитале. Создание новой энергетической инфраструктуры требует на старте значительного вложения средств. Кроме того, кризис 2008 года привел к исчезновению некоторых крупных игроков на финансовом рынке, усилил требования банков к нормативному капиталу (так называемые Базельские стандарты 3 и 4), способствовал ужесточению надзора за банками и изменению путей финансирования. В результате возможности для финансирования инфраструктурных активов со стороны банков сузились. Следовательно, у инвесторов на руках есть хорошие карты, которые можно разыграть прямо сейчас.

Регулярность доходов

Второе преимущество возобновляемых источников энергии — регулярные доходы, поступающие непосредственно на счет инвестора. Такая система хороша и тем, что позволяет точнее оценивать сами активы (не забудьте только про ставку дисконтирования).

Прогнозирование движения денежных средств

Инвестиции в возобновляемую энергию, как правило, обеспечивают стабильный доход, предсказуемый на несколько лет вперед. Покупатели энергии обычно готовы брать на себя обязательства закупок по заранее оговоренной цене на достаточно длительный период. Это обеспечивает стабильный доход даже в периоды нестабильности финансовых рынков.

Предсказуемость доходов в течение нескольких лет позволяет инвесторам совершать следующие сделки с использованием банковского финансирования, которое в некоторых случаях может достигать 90 процентов от общей стоимости активов.

Это означает, что инвесторы могут приобрести такие активы с первоначальным взносом всего 10 процентов от их стоимости. Регулярные денежные потоки от инвестиций позволяют безопасно погасить кредит, после чего вкладчик сможет в полной мере распоряжаться остальными доходами.

Безопасность инвестиций

Инвестиции в альтернативную энергетику сопряжены со значительными рисками лишь на начальном этапе проекта (см. выше). Когда проект уже запущен, эксплуатационные расходы легко рассчитать, а поэтому риск невыполнения обязательств со стороны контрагента очень незначителен. Кроме того, в проектах, связанных с альтернативными источниками энергии, финансовые задолженности перед инвесторами (если они возникают) подлежат погашению в приоритетном порядке, и лишь потом наступает очередь акционеров. Этот принцип обеспечивает инвесторам дополнительную безопасность.

Гарантии со стороны государства

Правительства многих стран уделяют переходу на возобновляемую энергетику пристальное внимание, гарантирующее контроль над выполнением таких проектов. В декабре 2015 года представители 195 государств собрались в Париже для принятия соглашения о кардинальном сокращении выбросов парниковых газов к 2050 году. Одним из результатов этого соглашения было создание или изменение национального законодательства, способствующего развитию альтернативной энергетики. Это означает, что, с одной стороны, производство «зеленой» электроэнергии будет в значительной мере финансироваться из государственного бюджета, а с другой стороны, в законодательстве появляются статьи, накладывающие санкции на производителей энергии, не соблюдающих национальные обязательства. Государственные гарантии реализации проектов по внедрению возобновляемых источников энергии весьма благоприятны для инвесторов, которые благодаря этому не только получают фиксированные нормы прибыльности, но и несут гораздо меньшие риски, чем в случае других инвестиций с эквивалентной доходностью.

Подобная государственная политика отвечает растущему интересу общественности к экологическим вопросам, в том числе к проблемам, связанным с глобальным потеплением. Традиционные поставщики энергии могут в ближайшие годы столкнуться с серьезными проблемами при строительстве новых объектов по старым технологиям вместо перехода на возобновляемые источники энергии.

Снижение издержек производства

Долгое время инвесторы избегали вложений в развитие инфраструктуры, необходимой для производства экологически чистой энергии, именно потому, что стоимость таких проектов была значительно выше, чем в традиционной энергетической отрасли. В последние годы, однако, стоимость производства «зеленой» энергии значительно снизилась. Это особенно относится к солнечным панелям и батареям, стоимость которых за прошедшее десятилетие упала на 60 процентов. За тот же период стоимость одного киловатт-часа ветряной энергии снизилась на 40 процентов. Характерно, что многие нефтяные гиганты сейчас активно инвестируют в альтернативную энергетику: это свидетельствует о серьезных намерениях развивать данную область даже со стороны ее прямых конкурентов. Для частных инвесторов снижение себестоимости является хорошим подтверждением конкурентоспособности новых энергетических проектов.

Источник https://rb.ru/list/altenergy-russia/

Источник https://news.bbport.ru/news/show/aliternativnaja-jenergetika-kak-biznes/

Источник https://snob.ru/entry/183347/