Андрей Иванович Лумпов, Алексей Андреевич Лумпов Бизнес-планирование инвестиционных проектов

 

Бизнес планирование инвестиционных проектов лумпов

Умилил рассказ «Тройка». Не хватает там только медведя с балалайкой

Рейтинг: 0 ( 0 за, 0 против).

Очень душно. Большая часть произведения состоит из диалогов, в которых персонажи постоянно собачатся между собой и каждый думает, что он истинно прав, а на деле все как один гнилые мрази.

Рейтинг: 0 ( 0 за, 0 против).

вероятно гражданин Маркс в гробу вертится быстрее Гитлера, от своих правообладателей((

Рейтинг: 0 ( 0 за, 0 против).

ЧТО НАДО И ЧЕГО HЕ НАДО делать при знакомстве:
ДЕЛИКАТНО ПРИКАРМЛИВАЙ.
ОСТОРОЖНО ПОДПАИВАЙ Hо не спаивай ! Немного шампанского или «Кампари» помогут ей(да и тебе) расслабиться, в то время как тяжёлый алкоголь наведёт её на мысль о приличиях, рамки которых она боится преступить. К тому же пьяные девушки вообще слабопредсказуемы. Хотя может ты только и мечтаешь об эхотаге с пьяной девушкой.
СОЗДАВАЙ ПИКАНТНЫЕ СИТУАЦИИ.

Рейтинг: 0 ( 0 за, 0 против).

«Итак, снова и снова я возвращаюсь к этой помойке. Что меня тянет туда — я не знаю. Hе могу объяснить. Может сладковатый запах отбросов, может просто легкодоступная кормёжка, может даже любовь к цивилизации. Точно я не могу сказать: вам ведь никогда не понять, что такое романтика помойки. Здесь можно не только вкусно поесть, здесь я постигаю уроки жизни. Каждый день я нахожу там что-то интересное, занятное. Каждый день я впитываю в себя

чудные флюиды общественного менталитета. А сколько там жратвы! Многие олухи выбрасывают на помойку такие кулинарные произведения, что у вас бы просто слюнки потекли, когда б вы пришли и сами посмотрели на это гастрономическое великолепие». и неожиданная концовка.

Рейтинг: 0 ( 0 за, 0 против).

посмотрела последние книги в неотсортированном. все заблокированы. ужас смотрю в самом конце папки.
не знаю как и загружать много алиасов потом находится и почти всё отрывки или заблокировано
да уж свободен пока самиздат но там нет качества. авторское право на сервантеса а он умер более 400 лет назад. дельцы меняют обложку и ву-аля у них авторское право и платите денежки господа

Рейтинг: +3 ( 3 за, 0 против).

Самое забавное что я «честно пытался» прочесть эту книгу (в течении 3-х лет) и (хотя бы немного) попытаться понять ее. Но.

Как бы это сказать — автор «углубляется» в такие концептуальные дебри, что одной (ОДНОЙ. ) страницы хватало, что бы (мой) мозг окончательно отключился и «перестал отвечать на запросы»))

Но, несмотря на это (и на дикую зевоту, призванную как говорят в ютубе — обогатить тормозящий мозг кислородом) я твердо пытался

«продолжать» (пусть и с большими перерывами) и . окончательно сдался где-то по истечении 3-го года (с момента открытия книги).

Может быть (конечно) все дело в моей исключительной тупости и неспособности «внимать ходу мысли» настоящего профессора. но стиль изложения автора «по ходу пьесы» меня просто убил.

Так — описывая то или иное правовое явление, автор не просто перечислял все субъективные признаки (того или иного юридического явления или понятия), НО И ПРИВОДИЛ «Куеву Тучу» замечаний, после которых (мой вконец обессиливший мозг) окончательно перестал хоть что-то понимать))

Ну в самом деле — ну можно же сказать что «то-то» есть сумма признаков «того-то», но тут же автор добавляет, что мол: «. а вот доктор наук (профессор, К.Ю.Н и пр) считает так-то (и тут же приводит пару страниц «иного мнения», написанного в стиле теоретических работ В.И.Ленина — кто читал, тот поймет). После чего автор в столь же «многословном ключе» поясняет «почему это СОВСЕМ не так» (приводя еще 2 или 3 «точки зрения» столь же достойных представителей науки).

В конце концов — окончательно поняв, свою «интеллектуальную ничтожность» (некоторое время) я читал по паре страниц данной книги исключительно перед сном (т.к что-что, а усыпляющий эффект от данного произведения оказался просто убойный), но потом окончательно «сдался» и подарил данную книгу библиотеке. Может быть там, в конце концов — найдется хоть кто-то, кто осилит «этот букет мнений» (ведущих правоведов нашей страны).

Читать статью  Как составить краткий бизнес-план

Мне же лично (хоть я могу оказаться и не совсем прав) кажется что данный труд призван не сколько помочь разобраться «во всем этом», сколько угодить «ученой братии» (запихав в учебник максимальное количество «репостов и комментов» от всяческих кандидатов и докторов))

http://marketing.rbc.ru/

Производственный план. В этом разделе нужно показать Ваш проект в разрезе производства. Нужно конкретно указать, сколько и чего Вы планируете производить, по какой технологии, у кого она приобретается, на каком оборудовании, у кого оно приобретается, на каком земельном участке, есть ли разрешение органов местной власти на реализацию данного инвестиционного проекта на их территории. Но не целесообразно слишком подробно описывать предлагаемую технологию и ее секреты, поскольку конкуренты не дремлют. Научно-технический и промышленный шпионаж и разведка действуют во всех странах. Да и у предполагаемых кредиторов и соинвесторов тоже могут быть свои доверенные партнёры.
Полезно показать на расчётах, из чего складывается себестоимость производства (сырье, вода, энергия, газ, инженерная инфраструктура и т. д.). Какие конкретно работы войдут в блок СМР (строительно-монтажные работы), какие процедуры нужно пройти для получения ИРД (исходно-разрешительной документации) и ПСД (проектно-сметной документации). Очень важно – реалистично показать последовательность выполнения этих действий и сроки. Банковский комитет или потенциальный соинвестор могут хорошо разбираться в вопросе и усомниться, если вдруг, скажем, небольшой кирпичный завод можно построить за 1 год – от момента начала сбора разрешительной документации до шеф-монтажа оборудования. Вероятно, и такое возможно. Но мы всегда рекомендуем сознательно пессимизировать бизнес-план в разумных пределах, особенно по срокам, которые обычно тянутся существенно больше ожидаемого.
Здесь также важно показать воздействие проекта на экологию и отдельно выделить, сколько рабочих мест будет создано, с какими зарплатами и отчислениями на социальное страхование персонала, какой возможный синергетический эффект может быть достигнут для региона (например, за счет потребления продукции смежных отраслей, интенсификации транспорта, деловых связей и т. д.).

Организационный план. Речь, прежде всего, о персонале. Это важнейший по содержанию, но обычно малый по объёму раздел. Мы не сторонники обычных рекомендаций, что в бизнес-плане следует отражать секреты и «ноу-хау» проекта, в том числе организационные. Тем не менее, здесь нужно привести таблицу, в которой будет видно, сколько персонала – по направлениям, по департаментам, по цехам – как потребуется, какие заработные платы планируется им выдавать, кого и в каком порядке планируется нанимать по мере приближения проекта к началу производства. При расчёте потребности в персонале очень важно не забывать про такие вещи, как больничные, отпуска, прогулы, отгулы и т. д. Поэтому лучше исчислять персонал не «по головам», а по ставкам и фондам оплаты труда.
«Подводным камнем» в этом разделе являются начисления на Фонд оплаты труда (ФОТ). Мы рекомендуем использовать в расчётах суммарный ФОТ (руб. в месяц / квартал / год). При этом, поскольку налог на зарплату работника удерживается из самой зарплаты, целесообразно не показывать НДФЛ в календарных графиках. А начисления на ФОТ (в Пенсионный фонд, на медицинское и социальное страхование), условно по старому называемые ЕСН (единый социальный налог), показывать целесообразно. При этом надо еще учесть, что ФОТ и ЕСН относятся к категории добавленной стоимости, поэтому для их выплаты предприятие должно еще заработать и уплатить соответствующую сумму НДС. В итоге оплата персонала обходится предприятию гораздо дороже, чем это кажется самому персоналу, директору и даже главбухам предприятия, которые почему-то в своем подавляющем большинстве уверены, что НДС на зарплату не начисляется. А узнав об этом, сначала категорически возражают, а потом сильно удивляются своему заблуждению.
Немаловажным вопросом является также и способ привлечения персонала. Не говоря о том, имеется ли он вообще в том регионе, где планируется бизнес. Такие вопросы нужно прояснять для себя заранее. А суть сводится к тому, что если требуется квалифицированный или редкий персонал, для его найма могут потребоваться услуги кадрового агентства, а это значит, что в структуру инвестиций мы должны добавить еще одну строку. Обычно она рассчитывается как численность привлекаемого персонала, умноженная на средний оклад. Это может оказаться заметной величиной, особенно, если для предприятия требуются сотни сотрудников.

Читать статью  Производственное планирование в 1С: ERP

Инвестиционный план. В этом разделе показываются все статьи инвестиционных затрат. Потенциальный кредитор или займодатель должен ясно видеть, на что будут израсходованы средства, какие активы будут созданы в результате. При этом показывать излишние подробности посторонним лицам может быть вредно для команды проекта, являющейся инициатором проекта и главным инвестором.
Здесь нужно указать, по какой схеме привлекаются заемные средства – банковский кредит, собственные средства инвестора и соинвесторов, партнёров, смешанное финансирование, а также на каких условиях. Нередко задают вопрос, куда отнести те или иные затраты – к инвестиционным или текущим? Критерии различения достаточно простые. Инвестиционные вложения направлены на создание материально-технической базы предприятия и на вывод производства на плановый уровень. Поэтому инвестзатраты являются первоначальными и разовыми, они покрываются за счет привлеченных финансовых средств (кредиты, займы) и, возможно, за счет рефинансирования прибыли. А текущие затраты направлены на эксплуатацию созданных производственных мощностей, поэтому эти затраты следуют после инвестзатрат и повторяются в соответствии с производственными циклами. Текущие затраты должны покрываться из текущей выручки, а также за счет созданных нормируемых оборотных средств для финансирования деятельности предприятия в тот период, когда выручка будет меньше текущих затрат. Закупка стартового запаса сырья может быть отнесена к инвестиционным затратам.

Анализ рисков. Данный раздел даёт возможность инвестору убедиться самому и убедить соинвесторов и кредиторов, что при изменении значений основных параметров проекта в разумных пределах (в худшую, разумеется, сторону) катастрофических рисков не возникает. Существует множество методик анализа рисков, но в любом случае этот раздел должен содержать количественные подтверждения, а не только качественные рассуждения и рейтинговые оценки типа – высокий, умеренный и низкий уровень риска. В этот раздел можно включить и расчёт безубыточного объёма продаж, то есть точки безубыточности. Мы под каждый проект проводим анализ чувствительности NPV по нашим авторским моделям. В результате предприниматель уже «на бумаге» получает инструмент, который даёт убедительные количественные ответы, например, на такие вопросы:
♦ Какой параметр проекта даёт наиболее сильное положительное влияние на проект (в отношении NPV)?
♦ Как вырастет прибыль, если усилить этот параметр на 1 %?
♦ Насколько проект позволяет снизить производственную мощность, чтобы оставаться «в плюсе»?
♦ На сколько процентов придется поднять отпускную цену на
продукцию, если персонал потребует повышения зарплаты, например, на 20 %?
И множество других вопросов, т. к. данный анализ проводится по множеству параметров и даёт более подробные сведения.

Финансовый план. Это важнейший раздел бизнес-плана, который, как правило, наибольший по содержанию и по объёму. Все пункты этого раздела подробно рассматриваются далее, но здесь приведем для общего представления их перечень:
♦ основные предположения к расчётам,
♦ план доходов (выручки) на период планирования,
♦ план текущих затрат на период планирования,
♦ план движения денежных средств (cash flow),
♦ план прибылей и убытков (отчет о прибылях и убытках),
♦ налогообложение,
♦ финансовый анализ,
♦ прогноз доходов кредитора (займодателя),
♦ прогноз доходов команды проекта,
♦ интегральные финансово-экономические параметры проекта и выводы.
Это та база, из которой при необходимости можно рассчитать любые производные финансовые и экономические показатели. Финансовые расчёты приводятся в виде таблиц, графиков, диаграмм. Текст допускается на уровне комментариев и пояснений. В случае, если финансовый раздел раскрывает все указанные пункты, бизнес-план в первом приближении может быть принят практически любыми финансовыми организациями.
Структура бизнес-плана в целом может отличаться от приведенной в зависимости от специфических требований различных банков и финансовых организаций, но их суть всегда сводится к тем вопросам, которые здесь приведены.

3. Чем бизнес-план лучше справки

В современных условиях, когда каждый продукт (товары, работы и особенно услуги) характеризуется десятками и даже сотнями различных параметров, а вокруг нас буквально сотни тысяч различных продуктов, запуск нового бизнеса по принципу «авось» – куда более опасный и менее успешный подход, чем запуск после хорошо и грамотно просчитанного инвестиционного проекта. Тем более что вычислительная техника и современные методики планирования позволяют просчитать практически любой проект.
Бизнес-план – единственный документ, призванный каждый день давать конкретные ответы на вопросы владельца бизнеса или команды проекта. Другого источника такой информации попросту нет.
Именно бизнес-план даёт ответы на вопросы:
♦ когда и за счет чего будут возвращены заемные средства,
♦ за счет чего можно безболезненно уменьшить потребность в первоначальных инвестициях,
♦ сможет ли предприятие покрыть часть своих потребностей в инвестициях за счет начала поступления собственной выручки,
♦ при каком минимуме продаж проект выходит «в плюс»,
♦ какой диапазон цен приемлем,
♦ что даст больший эффект – более дешевый кредит или более квалифицированная команда проекта,
♦ какая минимальная и оптимальная кредитная ставка допустима по проекту,
♦ при какой минимальной производственной мощности проект вообще окупается в разумные сроки,

Читать статью  ВВЕДЕНИЕ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Андрей Иванович Лумпов, Алексей Андреевич Лумпов Бизнес-планирование инвестиционных проектов

83. Осуществление инвестиционных проектов Осуществление инвестиционных проектов с коммерческими банками предполагает мероприятия, направленные на разработку и реализацию стратегий по управлению портфелем инвестиций, достижения оптимального сочетания прямых и

21. Виды инвестиционных проектов

21. Виды инвестиционных проектов Эффективность инвестиционных проектов подразумевает под собой соответствие проекта целям и интересам его участников. Эффективное осуществление проектов увеличивает поступающий в полное распоряжение общества внутренний валовой

42. Неопределенность инвестиционных проектов

42. Неопределенность инвестиционных проектов Неполнота или неточность информации об условиях, связанных с исполнением отдельных плановых решений, влекут за собой определенные потери или в некоторых случаях дополнительные выгоды. Это и называется

2. Моделирование инвестиционных проектов

2. Моделирование инвестиционных проектов Цифры управляют миром; по крайней мере нет сомнения в том, что цифры показывают, как он управляется. Иоганн Гете Моделирование инвестиционных проектов по сути является работой с механизмом расчетов различных параметров и

5.10. Бюджетирование инвестиционных проектов

5.10. Бюджетирование инвестиционных проектов Бюджетирование – это технология финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов, получаемых от бизнеса на всех уровнях управления, которая позволяет анализировать прогнозируемые и полученные финансовые

7. Особенности инновационных инвестиционных проектов

7. Особенности инновационных инвестиционных проектов Кто прожекты станет абы как ляпать, того чина лишу и кнутом драть велю. Все прожекты зело исправны быть должны, дабы казну не разорять и отечеству ущерба не чинить. Петр I Классическими типами инвестиционных проектов

8. Примеры инвестиционных проектов

8. Примеры инвестиционных проектов Воображение гораздо важнее, чем знания. Альберт Эйнштейн В данной книге рассмотрим два примера (кейса) реальных инвестиционных проектов – по одному для каждого из двух классических типов проектов.1. Инновационный проект, связанный с

60. Осуществление инвестиционных проектов

60. Осуществление инвестиционных проектов Осуществление инвестиционных проектов с коммерческими банками предполагает мероприятия, направленные на разработку и реализацию стратегий по управлению портфелем инвестиций, достижения оптимального сочетания прямых и

49. Осуществление инвестиционных проектов

49. Осуществление инвестиционных проектов Осуществление инвестиционных проектов с коммерческими банками предполагает мероприятия, направленные на разработку и реализацию стратегий по управлению портфелем инвестиций, достижения оптимального сочетания прямых и

Методы оценки инвестиционных проектов

Методы оценки инвестиционных проектов Итак, нам надо оценить и сравнить между собой два инвестиционных проекта, каждый из которых приносит больше денег, чем требуется в него вложить (по-научному, имеет положительный кумулятивный денежный поток). Как это сделать? Давайте

Подготовка инвестиционных проектов

Подготовка инвестиционных проектов Большинство проектов капитальных вложений инициируются на уровне заводов (иногда в компаниях их называют «активами» или «промышленными площадками»), что неудивительно: промышленные площадки производят продукты, так что кто как не

8.2. Принципы оценки инвестиционных проектов

8.2. Принципы оценки инвестиционных проектов Наиболее важный этап в процессе принятия инвестиционных решений – оценка эффективности реальных инвестиций (капитальных вложений). От правильности и объективности такой оценки зависят сроки возврата вложенного капитала и

54. Неопределенность инвестиционных проектов

54. Неопределенность инвестиционных проектов Неопределенность инвестиционных проектов вызвана неполнотой или неточностью информации об условиях выполнения отдельных плановых решений, вызывающей определенные потери (в некоторых случаях – дополнительные выгоды).

Алекcандр Иванович Доронин Бизнес-разведка

Алекcандр Иванович Доронин Бизнес-разведка УДК 347.775 ББК 67.99(2)116.3 Д693Д693 Бизнес-разведка. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство «Ось-89», 2003. — 384 с. ISBN 5-86894-744-4Предлагаемое пособие содержит материал, в котором обобщен и систематизирован многолетний опыт автора по

Источник https://coollib.xyz/b/258648-aleksey-andreevich-lumpov-biznes-planirovanie-investitsionnyih-proektov

Источник https://thelib.ru/books/aleksey_lumpov/biznes_planirovanie_investicionnyh_proektov-read.html

Источник https://econ.wikireading.ru/9551

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: