Бизнес-план агентства праздников: инструкция по составлению, образец, расчеты, советы
Тому, кто думает об открытии собственного дела, стоит обратить внимание на такое перспективное направление, как организация праздников. Подобный бизнес не потребует внушительных инвестиций и позволит с минимальными рисками выйти на хороший доход.
Особенно популярны услуги по организации праздников в больших городах. Здесь в такие агентства предпочитают обращаться не только частные лица, но и крупные компании. Существует мнение о том, что успеха в этой сфере могут добиться только те люди, которые обладают творческими способностями. Однако получать неплохой доход в данной области способен любой человек. Главное — иметь организаторские навыки, готовность трудиться и сформировать креативную команду, состоящую из профессионалов.
Плюсы бизнес-идеи
Начинающему предпринимателю, решившему создать агентство, занимающееся организацией и проведением праздников, необходимо, прежде всего, проанализировать все положительные и отрицательные стороны данного проекта. Это позволит оценить возможности развития и риски данного бизнеса.
Каковы плюсы работы по организации праздников? Среди них:
- Высокий спрос. На сегодняшний день все больше и больше людей хотят, чтобы их торжества и праздники были красочными, яркими и запоминающимися. Добиться нужного результата возможно лишь при использовании соответствующего декора и оборудования. В этом случае не обойтись без работы профессиональных оформителей и ведущих.
- Постоянные клиенты. Любому агентству по организации праздников необходима креативность и качество. Подобные характеристики позволят создать предпринимателю неплохую базу постоянных клиентов.
- Хорошая доходность. Агентство по организации праздников, обладая профессиональным штатом сотрудников и грамотно построенной маркетинговой стратегией, способно достаточно быстро окупить вложенные средства и выйти на высокую рентабельность.
- Небольшие вложения. Выйти на рынок по оказанию подобных услуг способен человек, имеющий минимальные накопления.
- Отсутствие необходимости в содержании большого штата работников. Открыв агентство по организации праздников, можно развивать сотрудничество с различными коллективами, выплачивая фиксированные проценты от бюджета мероприятия или работать с артистами с применением сдельной оплаты труда.
Минусы бизнес-идеи
Проект, предусматривающий оказание услуг по организации праздников, обладает и некоторыми недостатками. Основным из них является высокая конкуренция, обусловленная широким спросом. Именно поэтому предпринимателю понадобится выделиться на фоне конкурентов, правильно определив целевую аудиторию, набрав в штат креативных и профессиональных людей, а также постоянно отслеживая модные тенденции в выбранной им сфере.
Создание бизнес-плана
Какие шаги понадобится предпринять для грамотного построения своего дела? Для того чтобы задуманный проект в течение длительного времени приносил хорошую прибыль, понадобится составить бизнес-план агентства праздников. Рассмотрим основные пункты этого важного для организации собственного дела документа.
Список услуг
Что необходимо учесть при составлении бизнес-плана агентства по организации праздников? Данные услуги связаны с проведением различных мероприятий, тематических вечеринок и торжеств. Создавая агентство по организации праздников, понадобится, прежде всего, определить направление его работы. Это может быть проведение свадебных торжеств или корпоративных вечеринок, показов мод и детских утренников, конференций, выставок и т.д.
При этом останавливаться на одном направлении вовсе не обязательно. Использование различных вариантов позволит привлечь большее количество клиентов.
Анализ рынка
Каким должен быть следующий раздел в бизнес-плане агентства праздников? Начинающему предпринимателю понадобится провести анализ рынка согласно выбранному им направлению деятельности. Ведь наверняка в своем городе он уже далеко не первый, кто решил заняться подобным видом бизнеса.
Для успешного выхода на рынок понадобится провести тщательный анализ информации об агентствах по организации праздников, работающих в данном населенном пункте, а также об их слабых и сильных сторонах. На основании полученных данных можно будет продумать собственную маркетинговую стратегию, которая приведет к желанному успеху.
Определение категории клиентов
Бизнес-план агентства праздников должен иметь пункт, в котором будет указано, кому планируется предоставлять услуги. Категория клиентов при этом может быть выбрана одного из двух видов — эконом или премиум. Выявление целевой аудитории необходимо для дальнейшего определения количества специалистов, оказываемого сервиса и выбора помещения.
Какое направление работы агентства предпочтительнее всего выбрать? Это можно будет определить, проведя анализ конкурентов. Именно его данные позволят определиться с ценовым сегментом, в котором существует дефицит услуг и имеется свободная ниша.
Условно всех клиентов делят на три группы:
- С большим достатком. Для таких заказчиков важно имя компании и оригинальность подачи услуг. Они платят большие деньги, которые позволят реализовывать большое количество идей. В том случае, когда в качестве целевой аудитории будет выбрана именно эта группа людей, предприниматель может рассчитывать на получение хорошего дохода. Однако при этом стоит учесть, что сумма инвестиций в проект и уровень профессионализма сотрудников агентства должны быть также высокими.
- Со средним достатком. При выборе подобной целевой аудитории предприниматель сможет рассчитывать на стабильный доход. Обычно такие клиенты всегда знают, чего они хотят, и готовы оплачивать качественный сервис и работу квалифицированных специалистов.
- С низким доходом. Данная целевая аудитория считается эконом-вариантом. Такие клиенты не приносят хороших доходов, и работа с ними из-за ограниченного бюджета не позволит раскрыть работникам агентства свой творческий потенциал. Плюсом подобной целевой аудитории являются лишь минимальные суммы начальных инвестиций.
Ценовая политика
Бизнес-план агентства праздников должен быть составлен таким образом, чтобы начинающий предприниматель заранее определился со стоимостью своих услуг. Предложив клиенту оптимальное соотношение качества и цены, можно успешно выйти на рынок и занять свою нишу.
В тех случаях, когда предприниматель планирует находиться на среднем уровне, его конкурентами станут мелкие компании, которые предоставляют услуги не крупным фирмам, а частным лицам. В таком случае рекомендуется подумать о снижении цены. Однако по чересчур низкой стоимости оказывать услуги по организации праздников не стоит. Ведь подобный ход не позволит пригласить в штат агентства профессионалов, которые в этом бизнесе весьма важны для достижения успеха.
Регистрация
При составлении бизнес-плана по организации праздников понадобится выбрать организационно-правовую форму агентства. Это может быть ИП или ООО. Для того чтобы вести бизнес по проведению развлекательных мероприятий, первой из этих двух форм будет вполне достаточно. Однако оформление в качестве ООО позволит официально сотрудничать с юридическими лицами.
Стоит иметь в виду, что лицензия для организации праздников не нужна. Отсутствует необходимость при ведении подобной деятельности и в установке кассового аппарата.
Для регистрации вновь созданного агентства предпринимателю понадобится обратиться в налоговую инспекцию, находящуюся по месту его жительства, и предоставить пакет необходимых документов. После оформления выбранной деятельности придется получить разрешение пожарной инспекции, Роспотребнадзора и СЭС. С учетом оплаты за эти документы для регистрации бизнеса понадобится приблизительно 20 тыс. рублей. Подобная статья расходов непременно должна быть включена в готовый бизнес-план агентства праздников.
Порой предприниматели для того, чтобы сэкономить свое время, пользуются услугами посреднических фирм, занимающихся оформлением документов и получением нужных для открытия дела разрешений. Затраты на расчеты с ними также должны быть учтены в готовом бизнес-плане по организации праздников.
Поиск офиса
Каким должен быть следующий пункт бизнес-плана праздничного агентства? Предпринимателю понадобится подобрать помещение, в котором будет располагаться офис. Причем к этому вопросу необходимо подойти с особой тщательностью. Ведь офис всегда служит лицом компании.
Желательно, чтобы помещение для агентства по организации праздников находилось в престижном районе города, в том месте, где имеется хорошая транспортная развязка. В том случае, когда у ивент-компании не будет собственного офиса, ее база клиентов будет ограничена, что не позволит предпринимателю получать хорошую прибыль.
Для обеспечения оптимальной работы агентства понадобится помещение, имеющее площадь в пределах 40-50 квадратных метров. При этом офис должен быть поделен на определенные функциональные зоны, предназначенные для:
- работы менеджера;
- приема клиентов и ведения переговоров;
- хранения оборудования и реквизита.
При оформлении офисного помещения понадобится продумать самое оптимальное дизайнерское решение. Например, на стенах можно будет разместить крупные фотоснимки, сделанные на наиболее удачных праздниках. Подобный ход позволит привлечь внимание потенциальных клиентов. Помимо этого, в офисе должны быть созданы условия для просмотра заказчиком слайдов и видеороликов с развлекательных мероприятий. Это даст возможность людям оценить качество услуг агентства и представить масштабность своего будущего праздника.
Офис должен быть оборудован эргономичной мягкой мебелью, необходимой для создания наиболее комфортных условий для приема гостей. Кроме этого, с помощью диванов и кресел можно будет разделить все помещение на зоны и сделать интерьер максимально уютным.
Желательно также, чтобы в офисе была отдельная комната, в которой будут проходить переговоры с клиентами. Это позволит гостям не чувствовать себя стесненно при общении. В такой комнате понадобится установить компьютер, с помощью которого заказчики будут знакомиться с промоматериалами.
Бизнес-план агентства по организации праздников с расчетами должен непременно содержать в себе указание стоимости аренды помещения для офиса. В крупных городах эта цифра может доходить до 50 тыс. рублей, а в малых составлять 20-30 тысяч рублей в месяц.
Приобретение реквизита
Бизнес-план агентства праздников с расчетами должен непременно содержать в себе и такую статью расхода, которая предполагает приобретение необходимого для работы оборудования. Сюда могут быть включены следующие реквизиты:
- костюмы для аниматоров и другие атрибуты – 50 тыс. руб.;
- музыкальная аппаратура – 70 тыс. руб.;
- стулья и столы для офиса – 25 тыс. руб.;
- мягкая мебель – 15 тыс. руб.;
- ноутбук и роутер – 18 тыс. руб.;
- телефон – 4 тыс. руб.
Учитывая данные расходы, на приобретение оборудования и реквизита предпринимателю понадобится выделить 182 тыс. руб. Стоит обратить внимание на то, что стоимость всех покупок будет зависеть от направления работы компании. Например, в бизнес-плане агентства праздников для детей должны быть учтены расходы на приобретение большого количества костюмов (сказочных и мультяшных героев, клоунов и т.д.), надувных горок и батутов. При планировании проведения свадебных торжеств понадобится музыкальное оборудование, реквизиты для оформления зала, а также для проведения фотосессии и видеосъемки.
При составлении бизнес-плана по организации праздников должна быть учтена возможность сотрудничества с другими компаниями, у которых можно будет взять необходимое оборудование в аренду. Подобный ход позволит предпринимателю значительно снизить расходы на реквизиты.
Подбор персонала
Вопросы поиска необходимых сотрудников также должны быть отражены в бизнес-плане агентства праздников. Задачи подобных компаний, как известно, состоят в создании ярких и запоминающихся мероприятий. А это во многом зависит от умения и мастерства их сотрудников. С подобной работой лучше всего справятся творческие личности, способные выдавать креативные идеи и нестандартно мыслить. В штат агентства по организации праздников можно пригласить и учащихся училищ (институтов) культуры. Это позволит привлечь в коллектив молодых и весьма талантливых сотрудников.
В бизнес-плане праздничного агентства понадобится определиться и с тем количеством работников, которые будут состоять в штате. Их число будет напрямую зависеть от предлагаемого заказчикам перечня услуг. При открытии небольшого агентства в штат необходимо включить:
- менеджера, занимающегося продажами, с окладом в 10 тыс. руб.;
- оформителя мероприятий – с окладом в 5 тыс. руб.;
- водителя – с зарплатой в 20 тыс. руб.
В сумму заработной платы менеджера и оформителя должны быть включены проценты от бюджета проводимых мероприятий. В целом на двоих сотрудников понадобится выделять примерно 25 тыс. руб. в месяц.
При составлении бизнес-плана по организации праздников предприниматель может предусмотреть сотрудничество с подрядчиками. Это позволит сократить штат персонала и набирать исполнителей только для проведения того или иного торжества.
Размер дохода
Какие суммы могут быть заработаны при проведении праздников? Размер доходов во многом зависит от направления деятельности. Например, в бизнес-плане детского агентства праздников, предусматривающем оплату за оказание услуг в пределах 10-15 тыс. руб., выполнение 20 заявок в месяц позволит получить прибыль в размере 170 тыс. руб. Совсем иной будет рентабельность при оказании услуг крупным заказчикам. При размере среднего чека в 50 тыс. руб. предприниматель ежемесячно сможет зарабатывать более 600 тыс. руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников
Праздники любят как дети, так и взрослые. В жизни человека есть много поводов для таких мероприятий – личные, общественные, корпоративные, индивидуальные. Часть людей предпочитает отмечать в домашних условиях, без особого шика. Но большинство виновников торжества выбирает праздник «на широкую ногу», чтобы событие доставило массу положительных эмоций и запомнилось надолго. Заниматься организацией торжества есть желание не у всех. Проще привлечь к этому профессионала и обратиться в специальное агентство, которых в некоторых населенных пунктах недостаточно. Если вы творческий и активный человек, то есть повод обратить внимание на эту предпринимательскую нишу и составить бизнес-план агентства по организации праздников. Наш пример позволит сориентироваться в этапности проекта и пунктах, которые должны наполнить бизнес-план агентства по организации праздников с расчетами.
Резюме
Специфика и масштабность агентства праздников зависит от личных предпочтений начинающего предпринимателя. Можно выбрать узкую специализацию на проведении только небольших торжеств, например детских утренников, дней рождения (домашних или в детском центре). Эффективнее стартовать с более развернутого списка услуг, чтобы не остаться за бортом этого мира. Если в населенном пункте каждое агентство предлагает мероприятия для детей как один из числа многих и имеет опыт, то заказчик не будет сомневаться в выборе. Родители не хотят разочаровывать своих чад и выберут компанию по рекомендации. Широкий потенциал начинающего организатора досуга увеличит базу потенциальных клиентов, из которых могут появиться первые заказчики.
Стартовать в сфере организации праздников можно с частных объявлений, не имея отдельного офиса и обсуждая концепцию с заказчиком в домашних условиях или в кафе. Но это не позволит привлечь внимание солидных клиентов, потому что окружающая обстановка не сможет вызвать доверия в успешности сделки.
Бизнес-план ориентирован на открытие офиса, в котором будет работать основной штат сотрудников, храниться часть реквизита и оборудование для демонстрации конкретных предложений по сценарию мероприятия.
Характеристика проекта
Вид деятельности: оказание услуг в сфере развлечений; организация мероприятия разного вида и масштаба.
ОКВЭД: 90 «Творческая деятельность в области искусства и организации развлекательных мероприятий».
Форма деятельности: ИП.
Расположение объекта: офис в центральной части населенного пункта будет снят в аренду. Выбрано помещение площадью 30 кв. м. Пространство предполагается разделить на кабинет руководителя и зону для приема клиентов, обсуждения проекта мероприятия. Расположен офис на 1-м этаже жилого дома. Имеет выход на проезжую часть, что обеспечит дополнительную рекламу агентству. Требуется ремонт и выбор концепции дизайна, чтобы клиент при входе был очарован креативностью студии праздника.
График работы офиса:
В будние дни: с 09:00 до 19:00.
В субботу: с 10:00 до 16:00.
Часы занятости сотрудников агентства по организации праздников зависят от даты и времени заявки мероприятия. Продолжительность услуги тоже определяется при обсуждении. Обычно торжества назначаются на пятницу или субботу, но и в другие дни работы достаточно.
Перечень услуг
- Услуги ведущего мероприятия (аниматор, ведущий, диджей).
- Сказочные персонажи, ростовые куклы, клоуны.
- Развлекательный тематический сценарий мероприятия с ограничением по времени.
- Музыкальное и световое сопровождение праздника.
- Видеосъемка, создание фильма.
- Фотосессия и фотосъемка важных моментов мероприятия.
- Оформление зала, в котором проводится праздник (шарами, цветами, плакатами, другими атрибутами).
- Организация шоу шаров, фейерверков, театральных постановок с участием гостей.
- Помощь в поиске кафе, домиков, других помещений для праздника.
- Консультация по костюмам, атрибутам праздника, предоставление аксессуаров и иных предметов в аренду.
- Организация автомобильного кортежа.
- Подбор меню, рекомендации заведений, кулинаров, поваров.
- Проведение мероприятия «под ключ» (свадьба, юбилей, корпоратив).
Финансирование проекта
Бизнес-план ориентирован на открытие агентства с оформлением специального помещения под офис. На выбранной территории необходимо обустроить рабочие места для основного состава творческого коллектива и место для встреч с заказчиком. Часть реквизита и расходные материалы для подготовки к празднику займут определенное пространство. Нужны стеллажи и шкафы. Вложения на начальном этапе зависят от масштабов ремонта в помещении и оборудования, без которого не обойтись на старте. Все затраты отразим в таблице:
| Вид расходов | Средства, руб. |
| Оформление ИП, подготовка бизнес-плана | 50 тыс. |
| Аренда помещения за 6 месяцев | 130 тыс. |
| Дизайнерский проект интерьера офиса с надзором автора | 70 тыс. |
| Отделочные материалы, услуга мастеров | 150 тыс. |
| Офисная техника и компьютеры | 100 тыс. |
| Корпусная и мягкая мебель для офиса | 100 тыс. |
| Телевизор для показа роликов выполненной работы заказчику | 30 тыс. |
| Предметы интерьера | 50 тыс. |
| Бытовая техника (чайник, кофеварка, кулер), посуда для сотрудников и гостей | 10 тыс. |
| Каталог выполненных работ, анкет сотрудников, персонажей. Портфолио агентства | 5 тыс. |
| Разработка сайта | 50 тыс. |
| Резервные средства для подготовки костюмов и других атрибутов праздника | 100 тыс. |
| Итог | 850 тыс. |
Инвестиции могут быть больше, чем указано в таблице. Некоторые предметы будут покупаться по мере необходимости. Например, для оформления помещения шарами нужно приобрести баллон с гелием и шарики разной формы, цвета, размера. Стоимость предметов будет определена по прайсу партнера-поставщика. Для конкретных мероприятий (свадьба, юбилей) могут потребоваться живые цветы, которые можно заказать у флористов к определенной дате. На начальном этапе сложно учесть все моменты расходов, потому что их список может постоянно обновляться по ходу работ.
Перечень услуг event-агентства разнообразен, но часть из них будет предоставляться по договору партнерства с конкретными людьми или организациями, коллективами. В смету можно не включать фото-, видео- и музыкальную аппаратуру, если заключить договор с внештатным фотографом, музыкантом, диджеем. По мере раскрутки можно приобрести некоторое оборудование в агентство.
В штате или вне штата
Кадровый вопрос может быть сложным и потребовать от предпринимателя выбора:
- Договориться с частными профессионалами в конкретной области о найме их на проведение праздника за процент от выручки. Нет необходимости набирать людей на постоянную работу и устанавливать оклад. Приглашенная «звезда» проведет мероприятие, получит разовое вознаграждение и будет ждать очередного предложения. В этом случае придется ориентироваться на программу, которую предлагает ведущий, аниматор, персонаж. Свой сценарий реализовать труднее.
- Сформировать свой штат определенных персонажей и придумать несколько программ, которые смогут выбрать заказчики. Придется установить людям оклад, чтобы они не разбежались при отсутствии заказов.
Обязательно принять в штат следующие должности:
- Менеджер по работе с клиентами. Консультирует заказчиков по телефону и лично о перечне услуг, программах, прайсе. Оформляет документы на проведение мероприятия и оплату услуг. Оклад фиксированный – 15 тыс. рублей + проценты от сделки.
- Сценарист. Должен быть креативной личностью и иметь профильное образование. Зарплата зависит от количества написанных сценариев и участия в организации праздника.
- Администратор. Отвечает за подготовку участников к мероприятию, отслеживает этапы выполнения заказа. Фиксированный оклад в размере 20 тысяч рублей и бонус в процентах от прибыли за месяц.
Расходы на зарплату постоянным сотрудникам составят около 50 тысяч рублей в месяц, плюс взносы в фонды – 15 тысяч рублей и отчисления ИП за себя за год в размере 30 тыс. рублей.
Сроки подготовки к открытию
Если не ориентироваться на конкретный сезон мероприятий, например, свадьбы с весны до осени, выпускные в детских садах, школах, вузах, то открыть агентство праздника можно в любое время. Много времени занимает поиск подходящего помещения, ремонт и набор квалифицированного персонала. В нашем случае предполагается запуск офиса в работу весной. На отделку и оснащение выделяем 2–3 месяца. Коллектив уже сформирован, программа написана. Есть клиентская база, которая собрана частными выездами по объявлениям. Этапность работ отметим в таблице, чтобы процесс не затянулся и не привел к большим затратам, чем заложено в смету.
| Процедура/период | 01 | 02 | 03 | 04 |
| Оформление предпринимательской деятельности. Поиск помещения | + | |||
| Подготовка дизайнерского проекта по интерьеру офиса. Составление сметы, заказ материалов. Поиск бригады мастеров | + | |||
| Начало отделочных работ. Заказ мебели для офиса | + | |||
| Поиск партнеров по предоставлению услуг (музыканты, артисты, заведения общепита, магазины, отделы товаров) | + | + | + | |
| Окончание ремонта. Сборка мебели, обустройство пространства | + | |||
| Разработка сценариев праздника, покупка и изготовление реквизита, портфолио. Рекламная кампания | + | |||
| Создание сайта, продвижение бренда в интернете, СМИ | + | |||
| Открытие офиса | + | |||
| Прием первого заказа | + |
В апреле начинается сезон свадеб, к которому агентство должно быть готово. Возможно, что стартовым будет заказ на проведение дня рождения, корпоратива или иного мероприятия.
Планирование дохода
Этот этап бизнес-плана агентства по организации праздников сложно спрогнозировать. Неизвестно, какие услуги и в каком объеме будут востребованы.
Предположим, что за месяц коллектив может провести несколько мероприятий разного вида:
- День рождения ребенка в домашних условиях с развлекательной программой на 5 часов. К проекту будут подключены аниматор, мультяшный персонаж, диджей с аппаратурой, фотограф и видеооператор. Праздничный торт родители закажут у партнера по рекомендации. В конце праздника – запуск шаров. Чек на сумму 20 тысяч рублей. Предполагаем 3 дня рождения с общим итогом в 60 тыс. рублей.
- Корпоратив компании в ресторане с развлекательной программой и дискотекой на 30 человек. Сценарий рассчитан на 5 часов. Бюджет мероприятия составит 70 тыс. рублей.
- Организация свадьбы «под ключ» с выбором ресторана, меню, кортежа, оформлением зала, ведением развлекательной части. Будут привлекаться партнеры, которые выплатят агентские с заработка. Выручка офиса организации праздника может составить 40 тысяч рублей. Таких банкетов может быть 4 за месяц.
Средний доход составит 200-300 тыс. рублей. Иногда прибыль за месяц может быть выше. Чем интереснее программа у агентства, тем больше заказов будет поступать. За год доходность компании может достигнуть 2,5-3 млн рублей.
В каждом конкретном случае расчеты прибыли нужно делать с учетом прейскуранта организации и количества праздников, которые могут быть организованы агентством за месяц. Рентабельность бизнеса зависит от успешности старта, вида услуг и количества клиентов.
Чтобы определить, через какое время агентство праздников выйдет на самоокупаемость, нужно учесть текущие расходы и чистую прибыль за год. Эти параметры укажем в таблице.
| Процедура | Сумма, руб. |
| Выручка за год | 3 млн |
| Текущие расходы за год: | |
| Зарплата и взносы | 800 тыс. |
| Коммунальные счета | 50 тыс. |
| Аренда | 150 тыс. |
| Кредитные взносы | 360 тыс. |
| Расходники | 200 тыс. |
| Выручка до налогообложения | 1 млн 450 тыс. |
| УСН | 217 тыс. |
| Чистый годовой доход | 1 млн 233 тыс. |
Скажем еще раз, что доходность вашего проекта может отличаться.
После расчетов можно сделать вывод, что чистая прибыль за месяц составит около 100 тысяч рублей, если агентство будет пользоваться популярностью. На начальном этапе было инвестировано 850 тысяч рублей. В течение года компания выйдет на самоокупаемость и сможет расширить свои возможности, увеличить штат постоянных сотрудников, закупить дорогое оборудование, если будет необходимость.
В итоге
Спрос на услуги по организации праздников постоянно увеличивается, несмотря на экономическое положение в стране. Люди не хотят скучного досуга и всегда ищут креативные предложения. Если начинающий устроитель праздника имеет опыт в проведении интересных торжеств, оригинальный подход и сплоченный коллектив, то есть смысл подумать об открытии своего агентства и составить подробный бизнес-план.
Бизнес план агентства по организации и проведению праздников
Каждый и большой и маленький любят праздники. Но, к сожалению не все умеют их проводить. Очень часто веселья превращаются в банальное застолье, с единственной целью покушать и выпить.
Для того чтобы они проходили интересно и надолго оставались в памяти, нужно немного таланта и умения правильно организовать все этапы торжества. Здесь много нюансов. Корпоративы, дни рождения, свадьбы – совершенно разные мероприятия и не могут проходить по одинаковым сценариям. Понимая это, всё чаще люди стараются обратиться к специалистам в данном, хотя и весёлом, но очень сложном и ответственном деле. Поэтому и появляются частные предприятия, для которых организация праздников – основное занятие.
Общие вопросы
И совсем неплохо для владельцев агентства, если оно одно в жилом микрорайоне. Тогда все желающие выстраиваются в очередь и ждут свободного дня, устраивая свои торжества под него. Но так далеко не везде. Сегодня этот бизнес уже порядком конкурентен. Поэтому прежде чем его начинать нужно взвесить все «за» и «против», рассчитать свои интеллектуальные и финансовые возможности. А поможет в этом бизнес-план.
При его составлении нужно решить для себя несколько важных вопросов:
1. Изучение спроса на данный вид услуг, а также наличие фирм-конкурентов. Сейчас совершенно несложно получить такую информацию. Для этого нужно пробежаться по интернету, поговорить со знакомыми, соседями. И если ниша заполнена не полностью, ещё есть востребованность в таких услугах и есть возможность реализоваться в праздничном бизнесе, тогда стоит дальше работать над вопросом, как открыть агентство по организации праздников.
2. Нужно точно и чётко представлять ценовую политику, чтобы услуги пользовались спросом и были справедливо оплачены.
3. Достаточно хорошо изучив уровень развития этого бизнеса в своём регионе, важно правильно установить набор услуг, который будет выполнять агентство по организации праздников.
4. Одна из главных задач – поиск предприятий и организаций, которые будут сотрудничать с агентством.
5. Определение месторасположения.
6. Подбор персонала.
Все вышеперечисленные пункты нужно ответственно рассмотреть в бизнес-плане, грамотное составление которого будет способствовать успешному открытию частного бизнеса.
Как правильно регистрировать агентство праздников
Любая деятельность начинается с регистрации, что обеспечивает функционирование в правовом поле Российской Федерации и отсутствие вопросов со стороны налоговой полиции и других органов.
Открывая агентство проведения праздников есть возможность выбора типа регистрации деятельности. Индивидуальный предприниматель или общество с ограниченной ответственностью. Эти два вида являются самыми распространёнными среди начинающих бизнесменов.
Совершенно просто зарегистрировать ИП. В таком случае предприниматель является полновластным владельцем и руководителем своего бизнеса.
Если же такой бизнес хотят открыть сразу несколько физических лиц и они будут являться полноправными партнёрами, внёсшими определённую долю в фонд будущего предприятия, то необходимо провести регистрирование ООО.
Для регистрации ООО нужен пакет документов, который предоставляется в орган самоуправления, проводящий оформление будущего предприятия. Он состоит:
· Из уставной документации организации с ограниченной ответственностью;
· Из основных данных об учредителях предприятия;
· Оригинала протокола первого собрания учредителей ООО;
· Письменного обращения с просьбой о регистрации фирмы;
Более упрощённый пакет документов при оформлении ИП. В таком случае нужны только информация о личных данных и заявление. За оформление изымается государственная пошлина, квитанция, об оплате которой прикладывается к пакету документов.
Для нормального функционирования предприятия нужны штамп и печать. А решение всех финансовых вопросов производятся через расчётные счета в банках. Все эти проблемы можно решить только при наличии документов, свидетельствующих о прохождении регистрации в налоговой инспекции, фонде социального страхования, а также в фонде обязательного медицинского страхования.
Для нашего примера рассмотрим регистрацию общества с ограниченной ответственностью. Стоимость регистрации составит 10000 рублей.
Планирование формата агентства
Формат предприятия, его услуги играют решающую роль в успешности данного бизнеса. Выше уже упоминалось о сильной конкуренции в этом бизнесе. Основными направлениями являются – проведение свадеб, детских праздников, проведение различных торжеств, фото и видеосъемка и заказ ведущих на мероприятия. Сейчас многие агентства, работающие в этой отрасли, ищут различные способы выделиться из большого количества конкурентов, придумывая различные дополнительные направления. Такими направлениями стали различные квесты, тематические соревнования, приглашение на проведение праздников различных творческих людей, например художников и т.д. Для организации нашего предприятия будет проведён анализ подобных фирм, и установлено, что основными направлениями агентств по организации праздников являются проведение свадеб, корпоративов и детские праздники.
При организации агентства по организации праздников примем следующие направления:
1. Деятельность, связанная с работой с частными клиентами:
— организация детских торжеств;
2. Деятельность, связанная с корпоративными клиентами:
— организация дней рождения компании;
— новогодние, а также другие празднования с использованием различных игровых модуляций.
Через некоторое время планируется больше времени уделять такому направлению, как квесты. Написание полноценных сценариев, с участием нанятых актеров, чтобы клиенты окунулись как бы в новую реальную действительность. В перспективе планируются розыгрыши для людей с поездками, перелетами в другие страны и т.д.
Но для того чтобы заработать себе репутацию, чтобы не получить отрицательных отзывов, решено начать с свадеб, поскольку имеем хороших специалистов этого направления деятельности и различных празднованиями с корпоративными клиентами.
Помещение и оборудование для офиса
Отвечая на вопрос как открыть праздничное агентство с нуля, нужно отметить и важность хорошего офиса, так как клиенты его часто посещают перед тем, как сделать заказ на ту или иную услугу. Планируется взять в аренду офис и для начала подобного бизнеса достаточно площади 20-40 кв. метров. Для наших расчетов берем в аренду 35 м2., стоимость аренды 1300 руб./м2.
Наше офисное помещение предназначено для ведения переговоров с клиентами, также здесь будет храниться всё необходимое для работы. Агентство организации праздников предполагается оборудовать следующим образом:
1. Переговорная комната, с рабочим местом администратора и руководителя предприятия. Будет закуплена офисная мебель, а также компьютер. Здесь предполагается журнальный столик, мягкий диван, проектор с экраном.
2. В гардеробной поставятся шкафы для костюмов и другого инвентаря. Также здесь предусматривается сбережение колонок, усилителей, микшеров, оборудования для светомузыки.
3. Для хорошего качества проведения мероприятий планируется приобретение микрофонов, фото и видеокамеры. Съёмка празднований вполне может стать одним из видов дохода предприятия. Поэтому по плану приобрести высококачественное оборудование профессионального класса.
Стратегия развития предвидит приобретение грузопассажирского автомобиля, для перевозки сотрудников и инвентаря.
Сотрудничество с другими предприятиями
Организация и оформление праздников как бизнес, в нашем случае имеет далеко идущие стратегические планы развития. Среди них на начальном этапе планируется знакомство с владельцами и администрацией баров и ресторанов и заключение договоров на возможность аренды помещения для проведения мероприятий. Также на встречах будет оговариваться вопросы меню. Поскольку свадьбы и корпоративные праздники – основной бизнес на начальной стадии, то важно найти точки соприкосновения с клиентами, путем размещения рекламы в различных профильных журналах. Для этого мы планируем провести встречи с отделом рекламы журналов, заключить взаимовыгодные договорённости.
Для работы нужны костюмы и другой инвентарь. Всё закупить сразу очень проблематично. Поэтому на первых порах будем договариваться с театрами и студиями нашего города.
Украшение зала к любому торжеству предполагает определённое количество цветов и различной праздничной атрибутики. Поэтому важно заключить договор и с магазинами, торгующими подобными товарами и получать услуги на взаимовыгодной основе.
Профессиональный персонал – удачный бизнес
Одним из самых важных моментов в вопросе как стать организатором праздников с нуля является правильно подобранный персонал. Специалисты, которые хорошо знают своё дело, подходить к нему творчески, ответственные, коммуникабельные, классные профессионалы – это возможность быстрого и стремительного роста популярности.
Согласно штатному расписанию, предусмотренному данным бизнес-планом предполагается набор сотрудников на постоянной основе и получающих сдельную оплату.
Планируется принять на работу:
· Администратор. Отвечает за слаженность в работе, за качество мероприятий, за решение вопросов их подготовки, контролирует специалистов, выполняет роль распорядителя на мероприятии;
· Специалисты по работе с клиентами. Это должны быть люди с умением убеждать. Им нужно выслушать пожелания заказчика, суметь направить их в правильное русло, чтобы и посетитель остался доволен, и задание было выполнимым. В их функции будет входить и составление плана-сметы;
· Сценаристы. Сотрудники, придумывающие сценарии. Нужно искать на это место людей с опытом в этой сфере;
· Декоратор, лучше чтобы он был обучен и флористике, поскольку от оформления зала для торжества во многом зависит репутация предприятия;
· Бухгалтер с обязанностями инспектора отдела кадров, в обязанности которого будет вменяться ведение базы специалистов.
Специалистом по работе с клиентами на первое время будет сам собственник предприятия. Сценарист и декоратор будут приглашаться на сдельной основе, бухгалтерия – услуги аутсорсинга.
На сдельной работе будут задействованы актёры, клоуны, аниматоры и другие специалисты. Через несколько месяцев после начала работы планируется взять ведущих на постоянную основу, но на начальном этапе – это будут работники — сдельщики. На сдельной оплате также будет фотограф с умением проводить съёмку, ди-джея.
В таблице указаны минимальные выплаты. При успешном деле будут выплачиваться премиальные с целью повышения заинтересованности к более качественному выполнению своих обязанностей.
| Должность | Кол-во | Зарплата | Всего | |
| человек | руб/мес | ФОТ | ||
| Директор | 1 | 30000 | 30000 | |
| Администратор | 1 | 20000 | 20000 | |
| Наемные работники | 4 | расчет | расчет | |
| ИТОГО | 6 | 50000 | 50000 | |
Реклама – двигатель прогресса
Некоторое время нужно потратить для наработки клиентской базы. Первые мероприятия планируется проводить для своих друзей и знакомых. Считаем, что это лучшая реклама праздничного агентства на первых этапах.
Далее предусматриваем разработку собственного сайта и продвижение его в сети. Для агентства важно применение различных видов маркетинга, интересные рекламные ролики на местном телевидении, реклама в прессе.
Ну и сарафанное радио никто не отменял. Благодаря тому, что каждый праздник будет особенным, репутация будет улучшаться и количество клиентов будет возрастать.
Финансово – экономические показатели
В этом разделе попробуем рассчитать рентабельность этого бизнеса и его окупаемость. Мы уже писали, что на начальном этапе будем проводить свадьбы и корпоративы. Корпоративные праздники будут проводиться с привлечением ведущего, фотографа, а также художника. Планируем, что на своем празднике клиенты будут рисовать какие-нибудь картины с помощью преподавателя. А свои шедевры потом будут забирать себе домой на память. Холст на подрамнике, мольберт складной и кисти с красками будут предоставлены для клиентов.
Теперь давайте считать. Для открытия агентства по организации праздников необходимы первоначальные вложения в сумме 190000 рублей, из них 10000 – организационные расходы.
| Итого | |
| год | |
| Покупка оборудования | 180000 |
| Оборотные средства | 0 |
| Организационные расходы | 10000 |
| Всего расходов | 190000 |
Планируем, что наше агентство будет проводить в месяц 4 свадьбы, средняя стоимость с учетом материалов 70000 рублей. Корпоративные мероприятия в месяц – 5 штук, средняя стоимость корпоратива 60000 рублей.
| Итого | Итого | |
| 1 год | 2 год | |
| Выручка от крпоративных мерориятий | 3300000 | 3600000 |
| Выручка от проведения свадеб | 3080000 | 3360000 |
| Всего выручка | 6380000 | 6960000 |
Затраты бизнеса за 2 года представлены в таблице ниже.
| Итого | Итого | |
| 1 год | 2 год | |
| Постоянные расходы | ||
| Заработная плата | 3685000 | 4020000 |
| Налоги ФОТ | 1105500 | 1206000 |
| Арендная плата | 500500 | 546000 |
| Амортизация | 180000 | 0 |
| Услуги бухгалтера | 70000 | 84000 |
| Переменные расходы | ||
| Материалы свадьба | 154000 | 168000 |
| Материалы корпоратив | 330000 | 360000 |
| Коммунальные расходы | 0 | 0 |
| Транспорт | 0 | 0 |
| Реклама | 55000 | 60000 |
| Прочие переменные расходы | 55000 | 60000 |
| Всего затрат | 6135000 | 6504000 |
Спрогнозировав выручку и затраты, следующим этапом рассчитаем чистую прибыль за каждый год, и с нарастающим итогом за весь период прогнозирования.
| Итого | Итого | |
| 1 год | 2 год | |
| Выручка предприятия | 6380000 | 6960000 |
| Себестоимость производства | 6135000 | 6504000 |
| Валовая прибыль | 245000 | 456000 |
| Проценты по кредиту | 0 | 0 |
| Прибыль до налогообложения | 245000 | 456000 |
| Налоги | 63800 | 69600 |
| Чистая прибыль | 181200 | 386400 |
| Чистая прибыль с нарастающим итогом | 181200 | 567600 |
Рассмотрим движение денежных средств по основным статьям на предприятии.
| Итого | Итого | |
| 1 год | 2 год | |
| Поступления от основной деятельности | 6380000 | 6960000 |
| Расходы от основной деятельности | ||
| Заработная плата | 3685000 | 4020000 |
| Налоги от ФОТ | 1105500 | 1206000 |
| Услуги бухгалтера | 70000 | 84000 |
| Арендная плата | 500500 | 546000 |
| Материалы свадьба | 154000 | 168000 |
| Материалы корпоратив | 330000 | 360000 |
| Коммунальные расходы | 0 | 0 |
| Транспорт | 0 | 0 |
| Реклама | 55000 | 60000 |
| Прочие переменные расходы | 55000 | 60000 |
| Налоги от выручки | 63800 | 69600 |
| Оплата процентов по кредиту | 0 | 0 |
| Денежные средства от основной деят-ти | 361200 | 386400 |
| Поступления от инвестиционной деят-ти | 190000 | 0 |
| Оборотные средства | 0 | 0 |
| Расходы по инвестиционной деят-ти | 190000 | 0 |
| Покупка оборудования | 180000 | 0 |
| Организационные расходы | 10000 | 0 |
| Денежные стедства от инвестиционной деят. | 0,00 | 0 |
| Поступления по финансовой деят-ти | 0 | 0 |
| Расход по финансовой деят-ти | 0 | 0 |
| Возврат суммы долга по кредиту | 0 | 0 |
| Денежные средства от финансовой деят-ти | 0 | 0 |
| Остаток денежных средств на конец пер-да | 361200 | 386400 |
Сделав небольшие расчеты рентабельности и окупаемости, можно сделать вывод, что данный бизнес окупиться за 6-7 месяцев и можно будет работать над его расширением.
Источник https://fin-az.ru/432091a-biznes-plan-agentstva-prazdnikov-instruktsiya-po-sostavleniyu-obrazets-raschetyi-sovetyi
Источник https://zhazhda.biz/plan/agentstvo-po-organizacii-prazdnikov
Источник https://xn—-8sbcgjdnfczvhfb7cc6c6l.xn--p1ai/biznes-plany-rukovodstva/razvlecheniya-i-sport/biznes-plan-agentstva-po-organizatsii-i-provedeniyu-prazdnikov/