Бизнес-план производства стройматериалов

 

Содержание

Бизнес-план производства стройматериалов

Построение производственного плана предприятия. Характеристика производимой продукции. Разработка финансового плана на основе анализа постоянных и переменных затрат. Изучение основных рисков и гарантий. Характеристика кадровой структуры предприятия.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 30.10.2013
Размер файла 21,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Бизнес-план производства стройматериалов

студент группы 3096/1

Санкт-Петербург 2009 год

2. Сведения о предприятии

3. Характеристика отрасли и предприятия

4. Производственный план

5. Организационный план

6. Финансовый план

7. Риски и гарантии

Организация: ООО «СТРОЙТЕКС»

Основной вид деятельности: производство товарного бетона и строительного раствора.

Цель бизнес-плана: организация бизнеса и планирование деятельности.

Общая сумма затрат на реализацию планируемого бизнеса: 3 800 000 руб. (без НДС).

Источники поступления средств: собственные средства — 10000 руб., заемные средства — 4300000 руб.

Планируемый рынок сбыта: Санкт-Петербург и Ленинградская область.

Предполагаемые покупатели: предприятия (строительные организации) и частные лица.

Планируемый годовой объем производства: 135 000 м3.

Планируемая годовая выручка: 68 300 000 руб. (с НДС).

Чистая прибыль: 10 410 747 руб./год.

Период, на который рассчитан бизнес-план: 1 год.

2. Сведения о предприятии

ООО «СТРОЙТЕКС» находится по адресу: Санкт-Петербург, пр. Непокорённых 8/2, тел. 555-41-55 .

Предприятие находится на стадии формирования. Основной вид деятельности — производство строительных материалов (товарного бетона и строительного раствора).

Целью хозяйственной деятельности ООО «СТРОЙТЕКС» является выведение на рынок высококачественной продукции посредством создания собственного предприятия и благодаря этому получение прибыли и сверхприбыли для дальнейшего расширения фирмы. Эти направления позволят оказывать строительным и строительно-дорожным фирмам, а также частным лицам широкий комплекс услуг по обеспечению их материалами для строительства.

Краткосрочные цели бизнеса — закрепиться, развернуть производство, наладить сеть постоянных клиентов, ослабить финансовую зависимость.

Перспективные цели — получить финансовую устойчивость, развивать диверсификационные направления деятельности (тротуарная плитка, асфальт, деревообработка, кирпич) и расширять существующее бетонно-растворное производство.

План деятельности формируется на основе заявок от строительных фирм, фирм — подрядчиков.

3. Характеристика отрасли и предприятия

Рынок, планируемый для реализации продукции, стабильный. Тенденции к сокращению или к росту зависят в основном от политики Правительства г. Санкт-Петербурга в области строительства.

Планируемые рынки сбыта — Санкт-Петербург и Ленинградская область. Возможность выхода на рынок обеспечивается с помощью цены, ассортимента, качества продукции и обслуживания, рекомендации со стороны строительных фирм.

Фирмы-конкуренты на рынке производства строительных материалов сформировались в Санкт-Петербурге в начале 60-х годов. К концу 70-х годов это была уже целая сеть железобетонных и домостроительных комбинатов. За это время их оборудование устарело, а если учесть сокращение панельного домостроения и постепенное укрепление монолитного домостроения, большая часть оборудования железобетонных комбинатов простаивает. Эти факторы обусловливают высокую цену на предлагаемый ими товар и качество, не всегда удовлетворяющее потребителя. К тому же железобетонные комбинаты по схеме технологических линий не имеют возможности обеспечения широкого ассортимента выпускаемой продукции.

Второй группой конкурентов являются приобъектные растворобетонные узлы иностранных компаний, которые в основном работают на свой объект.

К наиболее важной группе конкурентов относятся специализированные бетонные заводы, но они обеспечивают не более 20 — 25 % потребностей рынка.

Сильные стороны конкурентов:

а). Бетонные заводы — возможность расширения номенклатуры производимой продукции, повышение производительности, работа на рынке длительное время, известность у клиентов.

б). Узлы иностранных компаний — низкая себестоимость и работа с небольшими объемами при гарантированных основных объемах производства.

Уровень конкурентоспособности национального товара по сравнению с импортным высокий, поскольку аналогичный товар зарубежного производства на отечественном рынке практически отсутствует.

Затраты предприятия для обеспечения устойчивости в конкурентной борьбе — создание резервного фонда (4 200 000 руб.).

Потенциальными покупателями являются частные лица и строительные организации Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Количество покупателей, приобретающих товары в кредит, составляет от 40 до 60 %. Продажа в кредит возможна только в виде поэтапной оплаты для оптовых покупателей и постоянных клиентов. Выгодность реализации товаров таким способом заключается в увеличении числа постоянных клиентов.

Характеристика производимой продукции.

Основным видом продукции предприятия является товарный бетон. Планируемый годовой выпуск составляет 135 000 м3/год. Этот объем включает в себя следующую номенклатуру: (см. Приложение. Табл. 1).

Основными потребительскими свойствами товаров, составляющих хозяйственную деятельность предприятия на планируемый период, являются цена и качество. Прогнозируемые цены на товары на 4 — 6 % ниже, чем у конкурентов. Продукция регулируется ГОСТами и СНиПами.

Форма реализации продукции:

оптовая — строительным организациям;

розничная — частным клиентам.

Затраты на продвижение товаров: реклама (200 000 руб./год), преимущественно печатная в специализированных изданиях.

Читать статью  Бизнес-прогнозирование: какой метод выбрать

Оценка сильных и слабых сторон бизнеса.

Сильные стороны (преимущества) — большая стабильная рыночная ниша, невысокая конкуренция, низкая себестоимость по сравнению с конкурентами, экономия рабочего времени за счет автоматизации процесса производства, широкий ассортимент предлагаемой продукции, высокое качество товаров, график поставки по выбору покупателя.

Слабые стороны — отсутствие известности в строительстве.

финансовый план затраты производственный

4. Производственный план

Производственная мощность предприятия — 230 тыс. м3/год.

В первый год деятельности предприятия планируемый объем выпуска продукции составляет 135 тыс. м3/год. При данном объеме производства средняя суточная производительность составит 455 м3/сут. при максимально возможной (паспортной) производительности узла 730 м3/сут. (30 м3/час).

Эффективность поставок элементов производства заключается в наличии не менее двух поставщиков по всем видам материалов и запасных частей, а также достижение эффективности за счет четкого соблюдения графика поставок и увеличения оборачиваемости. Дополнительно не менее одного поставщика на каждый вид материалов и запчастей. Поставщики — стабильные фирмы, имеющие хорошую репутацию на рынке.

Затраты на производство продукции на планируемый период составляют 36 743 109 руб./год (без НДС), из них: постоянные — 6 798 533 руб./год, переменные — 29 944 576 руб./год.

Затраты на улучшение организации производства составляют 24 000 руб./год.

Площадь участка — 0,5 га.

Здание одноэтажное общей площадью 190 м2. Арендная плата — 600 000 руб./год

Площадь производственных помещений — 65 м2. Эффективность использования высокая.

Основным видом оборудования является бетонно-растворный узел-агрегат низкой энерго и фондоемкости Минск-42Б.

Аренда автопогрузчика фронтального — 374 400 руб./год, другой техники — 145 000 руб./год.

За счет автоматизации процесса производства происходит экономия рабочего времени, снижение издержек.

5. Организационный план

Кадровая структура предприятия: см. Приложение. Табл. 2

Уровень квалификации работников — высшее и среднетехническое образование.

Планируются мероприятия по обучению персонала, повышению его квалификации (затраты 40 000 руб./год).

Обеспечение безопасности труда и социальное обеспечение работников (затраты 140 000 руб./год):

страхование жизни и здоровья работников;

обеспечение рабочей одеждой;

оборудование производственных и бытовых помещений.

На предприятии предусмотрены экономические санкции ответственности работников за выполнение мероприятий бизнес-плана: материальная ответственность за срыв мероприятий бизнес-плана и материальное стимулирование, исходя из полученной прибыли, поощрение рационализаторских предложений, штрафы и пени в процентном отношении к заработной плате за нарушение трудовой и технологической дисциплины.

6. Финансовый план

Сумма затрат для реализации мероприятий бизнес-плана.

Сумма первоначальных затрат:

сумма уставного капитала — 10 000 руб. (собственные средства);

сумма кредита на приобретение основных фондов — 4 300 000 руб.

Срок выплаты суммы кредита — 3 года. Процентная ставка — 10 % годовых.

а) затраты на материалы:

229 руб./м3 * 135 000 м3/год = 30 915 000 руб./год

в том числе НДС 6 183 000 руб./год.

Затраты без НДС 24 732 000 руб./год,

где: 229 руб./м3 — средние затраты на материалы по 1 м продукции;

135 000 м3/год. — планируемый объем продаж.

б) Отчисления в фонд оплаты труда:

395 000 руб./мес. * 12 мес. = 4 740 000 руб./год,

в) Отчисление ЕСН от фонда оплаты труда:

4 740 000 руб./год* 0,26 = 1 232 400 руб./год

г)Сумма отчислений в фонд оплаты труда и ЕСН: 4 740 000 + 1 232 400 = 5 972 400 руб./год

д) затраты на электроэнергию:

4,0 кВт ч./м3 * 135 000 м3/год * 0,145 руб./кВт ч. = 224 100 руб/год

где: 4,0 кВт ч./м3 — удельная норма расхода электроэнергии для приготовления 1 м3 продукции (по узлу);

0,415 руб./кВт ч. — цена 1 кВт ч. для предприятий.

е) затраты на теплоснабжение:

0,3 ГКал ч. * 24 часа * 250 дней * 80 руб./ГКал ч. = 144 000 руб./год,

где: 0,3 ГКал ч. — средний расход тепла для растворобетонного узла согласно технической документации;

80 руб./ГКал ч. — цена 1 ГКал ч.

ж) затраты на водоснабжение:

135 000 м3/год * 0,21 м3/м3 * 4,77 руб./м3 = 135220 руб./год,

где: 0,21 м3/м3 — расход воды на приготовление 1 м3 продукции включая бытовые нужды согласно водхозбаланса;

4,77 руб./м3 — стоимость 1 м3 воды для предприятий.

з) затраты на новые потребительские свойства продукции относимые к переменным затратам:

Итого переменные затраты:

с НДС — 37 430 720 руб./год

без НДС — 29 944 576 руб./год

сумма НДС — 7 486 144 руб.

а) зарплата сотрудников непосредственно не связанных с приготовлением продукции:

(1 чел. * 40000 руб./мес. + 1 чел. * 30000 руб./мес. + 1 чел. * 20000 руб./мес. + 1 чел. * 20000 руб./мес. + 2 чел. * 15000 руб./мес. + 2 чел. * 15000 руб./мес + 2 чел. * 10000 руб./мес) * 12 = 2 280 000 руб./год.

500 000 руб./год — фонд социальных выплат и дополнительного материального поощрения.

б) налог на пользователей автодорог:

Вр * 0,4 % = 68 300 000 * 0,4 % = 273 200руб./год,

где: Вр — выручка от реализации без НДС;

2,5 % — ставка налога.

в) затраты на фронтальный погрузчик:

52 руб./час * 24 ч. * 300 дн. = 374400 руб./год,

где: 52 руб./час — оплата 1 машино-часа работы фронтального погрузчика;

24 ч. и 300 дн. — режим работы погрузчика.

Затраты на другую технику:

20 руб./час * 24 ч. * 300 дн. = 144 000 руб./год

г) плата за кредит:

сумма по проценту = 4 300 000 * 10 % * 3 года = 1 290 000 руб.

сумма погашения = 4 300 000 + 1 290 000 = 5 590 000 руб.

ежемесячная сумма погашения = 5 590 000 / 36 мес. = 155 278 руб./мес.

ежегодная сумма погашения = 155 278 руб./мес. * 12 мес. = 1 863 333,3 руб./год.

Включается в себестоимость: 5 160 000 / 3 = 1 720 000 руб./год.

Выплачивается из чистой прибыли: 1 376 000 руб./год.

д) амортизационные отчисления:

4 000 000 руб. * 10 % = 400 000 руб./год,

где: 4 000 000 руб. — балансовая стоимость основных средств (первоначальная);

Читать статью  Как составить бизнес план?

10 % — процент накопления амортизации.

е) стоимость неосновных материалов:

в т.ч. НДС — 80 000 руб./год.

ж) стоимость услуг производственного характера:

в т.ч. НДС — 140 000 руб./год.

з) арендная плата:

600 000 руб./год (за участок земли и здание).

и) затраты на рекламу:

к) затраты на обучение персонала:

л) представительские расходы:

м) затраты на ремонт основных средств:

520 000 руб./год, в т.ч. НДС по запчастям и материалам — 104 000 руб.

н) другие услуги и платежи, включаемые в себестоимость:

о) создание страхового фонда:

п) Обеспечение безопасности труда и социальное обеспечение работников:

Постоянные затраты без НДС — 6 798 533 руб./год.

СС = ПрЗ +ПсЗ = 37 430 720 + 6 798 533 = 44 229 253 руб./год.

Годовая выручка с НДС = (300 руб./м3 * 5 000 м3 + 400 руб./м3 * 10 000 м3 + 400 руб./м3 * 25 000 м3 + 550 руб./м3 * 80 000 м3 + 400 руб./м3 * 5 000 м3 + 800 руб./м3 * 2 000 м3 + 700 руб./м3 * 4 000 м3 + 600 руб./м3 * 4 000 м3) = = 68 300 000 руб./год

без НДС = 54 640 000 руб./год.

НДС = 13 660 000 руб./год

Пр = Вр — СС = 54 640 000 руб./год — 44 229 253 руб./год = = 10 410 747 руб./год.

7. Риски и гарантии

Основным риском в производстве строительных материалов является неправильное складирование, небрежная транспортировка.

После организации ООО «СТРОЙТЕКС» и деятельности ее в течении первых лет необходимо предусмотреть страховые фонды и запасы материально — денежных средств для использования в неординарных обстоятельствах (нехватка заказов, окончание срока службы оборудования и т.д.)

При постоянном увеличении заказов будет происходить пропорциональное увеличение производства и технологического процесса.

Бизнес-идеи на тему «Стройматериалы»

Раздел про производство строительных материалов: бизнес-идеи, рентабельность каждого продукта, новые и актуальные технологии в производстве, риски, аналитика и советы для начинающих с нуля.

Варианты производства

Всем знакома картина в виде домов, обшитых сайдингом, который вроде бы и выглядит красиво, но весь его вид портят места …

Выступая в лице покупателей, посетители мест массовой торговли часто задумываются о том, чтобы открыть свою точку на рынке. При виде …

На данный момент ДПК (древесно-полимерный композит) является одним из наиболее совершенных и востребованных композитов на основе древесины, сочетающих достоинства природного …

Деревообрабатывающие предприятия, лесопилки, мебельные фабрики вырабатывают большое количество отходов, на переработке которых можно построить прибыльный бизнес. Измельченные в древесную муку …

Обои – самый востребованный отделочный материал, который не смогли вытеснить с рынка никакие новейшие технологии. Это обусловлено огромным ассортиментом, широчайшими …

Каждый год в стране открывается все больше заводов, занятых переработкой автомобильных покрышек. Помимо решения экологической проблемы, это дает возможность организовать …

Искусственный декоративный камень успешно заменяет природный аналог, используясь в различных сферах строительства: от возведения ограждений до отделки внутренних стен и …

Железобетонные изделия различного формата широко востребованы в сфере гражданского и промышленного строительства. Они используются при возведении фундаментов, лестничных пролетов, элементов …

Начать бизнес по производству металлических дверей можно с небольшого цеха продукции класса «эконом» или «стандарт», а затем постепенно вводить в …

Бизнес на оптовой торговле имеет весьма простую схему – товар приобретается крупными партиями по минимальной цене, а затем продается с …

Использование бетона или конструкций из него лежит в основе любого строительства. Даже для возведения малоэтажных зданий сначала требуется обустроить фундамент, …

Если рассматривать современное производство гипсокартона, то это материал, являющийся самым популярным и одним из наиболее экологически чистых материалов используемых в …

Название данного вида кирпича говорит о том, что внешне он чем-то напоминает всем известный конструктор Лего. Благодаря особенной форме стройматериала, …

Сварная или кладочная сетка широко востребована в строительной сфере. Материал обеспечивает прочность и надежность разнообразных конструкций. Применяют сетку в бетонном …

Присутствующие на рынке производители выпускают изделия различных типов и диаметра: напорные и безнапорные трубы для газо- и водоснабжения, элементы канализационных …

Профнастил — экономически рентабельный, простой в использовании и надежный материал, востребованный во многих строительных сферах. Его применяют для наружной и …

Торговля сантехникой может стать прибыльным бизнесом, если правильно подойти к вопросу его организации. За счет стабильного спроса на товар можно …

Данный бизнес является одним из самых востребованных, так как темпы строительства с каждым годом в странах бывшего СССР только увеличиваются. …

Говоря научным языком, алюминиевый профиль — это полуфабрикат или длинномерное изделие из алюминия с заданными характеристиками по ширине, длине, формам …

При прокладке любых трубопроводов, помимо труб, используются дополнительные детали – отводы, с помощью которых выполняется стыковка на углах для изменения …

Бизнес по производству сварочных электродов является весьма перспективным в настоящее время, кроме того, он имеет весьма серьезные перспективы развития и …

Структурная изоляционная панель или SIP-панель (Structural Insulated Panel) – высокотехнологичный трехслойный материал, использующийся в малоэтажном строительстве. Эта технология широко распространена …

В большинстве стран мира наблюдается рост новых коммерческих и жилых зданий, что ведет к увеличению потребности в сантехнических изделиях. Среди …

Производство цемента – одна из наиболее развитых отраслей промышленности в России, на долю которой приходится значительная часть внутреннего рынка. Причина …

Производство пластиковых труб – бизнес для тех, кто готов вложить миллионы рублей и действовать в условиях жесткой конкуренции. Полимерная продукция …

Читать статью  Полный бизнес-план охранного предприятия

Производство строительных материалов

Бизнес план производство обрезного пиломатериала

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство пиломатериала. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 49 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В соответствии с разработанным бизнес планом на первом этапе реализации проекта предполагается создание базы для производства обрезного пиломатериала. Для этого будет отремонтировано имеющееся производственное помещение и приобретены две ленточных пилорамы, многопильный станок, кромкообрезной станок и другое оборудование. Основными видами производимой продукции будут брус и доска обрезная различных параметров. Сбыт обрезного пиломатериала будет производиться предприятиям, занимающимся переработкой древесины, производством столярных и …

Бизнес план завода по производству ЖБИ

Бизнес план завода по производству ЖБИ

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в достройку завода по производству ЖБИ. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 20 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Инвестиции планируется направить в завершение строительно-монтажных работ и приобретение специализированного оборудования. На начальном этапе завод планирует выпускать следующую продукцию: сваи; лотки; кольца.

Бизнес план мини-завода по производству цемента

Бизнес план мини-завода по производству цемента

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие мини-завода по производству цемента. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Основным и первоначальным продуктом будет цемент марки 500. Также предполагается производство цемента марки 400, а по заявке клиента можно будет изготавливать цемент марки 300. При проведении анализа рынка сделан вывод об отсутствии резких колебаний выручки в течение года. Однако присутствует сезонность, спад на производство цемента приходится на зимние месяцы (декабрь, январь, февраль).

Бизнес план бетонного завода

Бизнес план бетонного завода

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство бетонного завода. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 85 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Для организации бетонного завода планируется сделать следующие инвестиции: приобретение производственных помещений с участком земли; приобретение оборудования бетонного завода стационарного типа HSZ-50; приобретение автобетоносмесителей в количестве 2 шт.; приобретение самосвала МАЗ; приобретение фронтального погрузчика; установку ограждения из металлопрофиля; ремонт помещения. Планируется предложить на рынке бетон марок М 100, М 150, М 200, М 250, М 300, М 400 и М …

Бизнес план гашеная известь

Бизнес план производства строительной извести

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство строительной извести объемом 4 000 тонн в месяц. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 98 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Реализация произведенной строительной гашеной извести будет производиться преимущественно на территории региона, где на момент реализации проекта нет своих производителей, и всю продукцию приходится привозить из других регионов, что ведет к ее существенному удорожанию. К моменту начала реализации проекта уже получена лицензия на разведку и добычу сырья, произведена разведка и взяты все необходимые анализы. …

Бизнес план производства краски

Бизнес план производства краски

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства лакокрасочных материалов. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется открыть небольшое производство лакокрасочной продукции, сбыт которой преимущественно будет происходить на территории региона присутствия. В течение 2-3 лет работы предполагается занять 3-4 % регионального рынка лакокрасочной продукции и начать работу по выходу на рынки соседних регионов. Реализации этой стратегии благоволит и рыночная ситуация, где наблюдается устойчивая тенденция изменения потребительских предпочтений в …

Бизнес план производства сэндвич-панелей

Бизнес план производства сэндвич-панелей

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство сэндвич-панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Приобретаемое технологическое оборудование по производству сэндвич-панелей будет смонтировано на территории имеющейся в распоряжении предприятия производственной базы. Основным сырьем для производства являются оцинкованный крашеный металл, термоизоляция и клей. Для обеспечения сырьем компания имеет очень выгодное территориальное расположение, так как есть возможность приобретать эту продукцию у находящихся рядом предприятий. Реализация произведенных сэндвич-панелей будет осуществляться на территории региона посредством оптовых продаж. Менеджеры предприятия будут находиться в постоянном контакте с …

Бизнес план производства утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов

Бизнес план производства утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на возмещение затрат; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В период старта проекта создана производственная база в виде арендованного производственного помещения и приобретенного технологического оборудования. На втором этапе реализации проекта предприятием запущено производство утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов. Для производства эковаты и огнебиозащиты используются следующие виды сырья и материалов: макулатура, борная кислота, бура, вода, красители, тара и др. Для реализации проекта …

Бизнес план производства заборов

Бизнес план производства заборов

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства заборов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусматривается, что для организации производства заборов необходимо арендовать отапливаемое помещение общей площадью до 120 кв.м. и приобрести необходимое оборудование. Планируется, что предприятие будет производить необходимы элементы и устанавливать заборы. Ассортимент производимых элементов заборов приведен ниже: Рядный столб; Угловой столб; Воротный столб; Панель цокольная; Деревянная секция; Сварная секция; Кованная секция; Секция из профнастила; Рамка для распашных ворот; Рамка …

Бизнес план производство стеновых панелей

Бизнес план производство СИП панелей

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства СИП панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 50 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом организация дополнительного вида деятельности по производству наружных стеновых панелей (СИП-панелей) для стабильно работающего предприятия. СИП-панели сегодня все больше используются при строительстве домов в качестве более дешевой и энергоэффективной альтернативы кирпичу и бетону. Технология строительства домов из стеновых панелей набирает популярность, что способствует открытию в России новых заводов по производству СИП-панелей. Для организации цеха потребуется приобрести необходимое …

Источник https://revolution.allbest.ru/economy/00317508_0.html

Источник https://moybiznes.org/stroymaterialy

Источник https://bzplan.ru/category/otrasli/proizvodstvo-stroitelnyih-materialov/

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: